应用认同来调动员工的工作积极性，
有哪些具体的表现形式呢？
第二种方式，
是需要对员工的工作表现进行及时反馈。
当员工取得成就或做出贡献时，
公司应及时给予正面反馈和奖励，
以表达对其努力的认同。
人力资源在年底盘点时发现，
技术部郑经理非常善于利用认同来激励员工。
除了个性化这一特征外，
郑经理还特别重视对员工的及时反馈。
当员工在工作中取得成就时，
郑经理会及时在部门会议中，
对该提出表扬，
有时还树立其为榜样。
对于有贡献的员工，
郑经理还会及时的在当月发出奖金。
对于那些人重大贡献突出表现的员工，
郑经理会及时的给予其晋升的机会。
这些方式，
都让技术部员工感受到了自己的努力得到了领导的认同，
当然工作积极性就更高了。
因此，
如何用认同来激励员工，
第二个需要注意的事项，
就是对员工的工作表现进行要及时反馈。
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本文标题：探索管理238：如何用认同来激励员工（八）及时反馈员工的表现
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