入职一周，对公司有了些许熟悉，并且证明我没选择错这家公司，首先人文情怀方面到位，入职立马交五险一金，还有发本子笔水杯，其次公司鼓励机制完善，调动了全员积极性。
虽然上班一周，但是不巧的是培训产品的主管没在，接下来领导层去学习三天，这三天里我一边在仓库里帮忙，摸索着认识产品，一边在同事旁学工作流程，整体感受下来是工作内容比较纷杂，挺充实和考验能力的。
还没真正融入团队，但我们每周都有周会，平时小组也会开会，第一次参加会议是旁听了一位专家类人员解答关于销售话术的知识，第二次是小组内一对一模拟对话，还有周五做小游戏增加了彼此的了解。
每周一的早会我觉得非常有效，这周一领导层回来说学习的感受，虽然我没参加，但站在下面听着他们侃侃而谈，感觉仿佛自己也参加了一样。
他们讲述的那些做游戏时团队的信念凝聚力，还有感动瞬间，都特别让我想也参加一次类似的学习交流活动，有的从团队精神如何分配岗位职责，如何一步步尝试挑战，调整策略最后取得成功。
有的讲述游戏过程，他们是三天两夜活动，三百人团队分二十小组，打撒成员，每个团队都是由来自五湖四海的人构成，竞选ceo，分工合作，说起来简单，关键互相不了解，能够快速精准定位每个人的特长来分工至关重要。
还有团队士气信念不能输，三百人深蹲，不能做小动作不能说话之类的，否则失败，不能吃饭，制定目标，朝着目标努力，惩罚分明，一人一百块，冠军组可拿到奖金，1：19的赔付，一个人能力强不代表整个团队强，每个人都发挥他极致价值是关键。
风雨同舟路，两个人一组，一个是盲人，一个是聋哑，互相帮扶走过高山险阻路途，并且不能让盲人受到伤害，这个游戏最后经理总结的是不要失去才珍惜，同理对家人也是如此，珍惜和家人的每一天。
其实这个游戏我们以前大学时候做过，我印象深刻，那时候也是很感动，甚至当时是聋哑人角色，后来又专门尝试了盲人角色，真的是蒙上眼睛四周黑暗，让我感觉世界只有自己一个人，特别没安全感，你只能依靠信任自己队友。
还有搭人梯过高，三百人不能违反规则，一人违反重来，而且ceo受到五个俯卧撑惩罚，总有人不自律会有小动作，导致领导者做了五百个俯卧撑，当过了三分之二人时候，又有人有小动作，教练给了两个选择，要么ceo做一百个俯卧撑让剩下三分之一人过去，要么重新来过，关键有时间限制。
那最后ceo选择一百个俯卧撑，做了五十个时候几乎撑不下去，教练教育他们为何一开始不自律，一次性通过，底下职员犯错，领导承担惩罚，所以做领导是真的不容易，有担当和重任。
最后我们公司老板总结，我见过老板两三次都是在早会上，最初进公司来也是那个他们老板介绍视频吸引了我，让我觉得这个公司具有团队精神，人性化，后来证明的确如此。
在我入职一周后老板找我聊聊在公司感受，我刚开始还有拘谨，后来他比较亲民姿态，让我觉得可以坦诚提公司建议的，关键我提建议时，他特别专心听还有做笔记，我觉得这个老板格局不一般，悉心听取员工建议，弥补不足，公司一定会发展越来越好的，跟着这样老板会让你觉得自己也有前途。
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