一、老板给我的感觉：
只要提到老板，我的第一感觉就是有格局的、大气的、宰相肚里能撑船的，具有人格魅力的，有社会责任心和使命感的，就像一盏明灯或者一座灯塔可以照亮并指引别人。我会不自觉的联想到我初中的班主任和校长，因为她们对我来说就是那样的，然后我现在的公司有几千人，我跟大老板基本没有接触的，除了年中和年终的大型年会上看到他并听他发言，他给我的感觉也是那样的。所以我接下来觉察的点都是去觉察我的直属上司了。
二、老板让我瞧不起的点：
我的直属上司给我的感觉是很有技术能力的（我们是IT公司，做程序员的），同时他的人际交往能力在我看来是不强的，这是让我瞧不起的点，比如同事抱怨什么东西时，他总是说“有什么办法呢，这是公司的规章制度”“有什么办法呢，人家这么要求的”，跟人沟通时也打断别人让别人先听他说。然后还觉得他有点欺软怕硬虚伪，对于态度强硬比他资历老的员工，他内心是不满的表面还装作跟人家有说有笑的。
三、老板让我伤心的点：
我一共给他发过两次信息咨询事情，他都是过了好几天才回复我，然后回复的问题都非常官方。这既让我觉得受伤也让我生气，非常明显的不被重视，我在公司的地位也确实只是一个混日子的相对低层的员工，我会给自己找理由，因为IT确实不适合女孩子做啊，女孩子天生这方面能力不行啊，我又不是学这个专业的，阴差阳错才做的啊，要不是看在工资还算满意又没压力的份上我才不想做呢。然后我就继续每天混日子，在工作中除了每年的年会上表演节目或者做主持人的时候觉得自己很有价值，大部分时间都是无价值感的。
四、老板让我担心的是：
基于在上一点中提到的我自己的工作表现，我就会很担心领导找我谈话说我表现不好，不过工作四五年也没找过我说，我有时跟我老公说自己工作中没有价值感，老公会说我坐在那里就是给公司创造价值，因为是外包公司，按人头给公司费用，我没做的工作也会有更有能力的同事帮我做，但自己也还是很心虚的，所以每年加薪升职这些都是公司怎么安排我就怎样，内心从来不会有意见的，我就继续得过且过！
五、我期待老板的是：
这个期待对象就是总监或者大Boss了，因为直属领导没那么大权利。我会希望总监跟我说，我觉得有一个岗位更适合你，你要不要试一下。我觉得就是我在期待别人来发现我的价值，但是我知道这是不可能的，要我自己去发现并运用出来才行，这点是我参加这次微课的最主要目的。我看到自己有很多才华，但是我用不出来，超级没有阳性力量，经常感觉很无力。
六、我觉得老板应该和不应该的是：
公司应该多点文娱体育等活动，因为每天坐办公室对着电脑，很多员工体型体态都有问题，就觉得如果公司有这种安排也许我还有用武之地。然后公司单身男女也很多，也许可以解决他们个人问题又可以增加业余乐趣锻炼身体丰富生活，工作也更有趣，就觉得怎么不是所有公司都像觉生活似的呢
七、我应该和不应该做的是：
我应该在其位谋其事，而不是像现在这样因为不是自己喜欢的工作，就每天在这里混日子，要么找个自己喜欢的工作好好做。不应该浪费时间不去实现自己更大的价值。
八、今天我跟老板发生哪些事情：
每天都跟老板领导同事基本零交流，都这样好多年了，工作环境就是这样的，感觉很无趣很无聊，我也没好好工作，工作时间我用来觉察了。
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