“真正的领导力，不是制定规则，而是让最不守规则的人破坏力最小。更进一步的说，是让他不守规则的特性发挥出最大的优势。”
这段话我深感认同。我身边就有三四个这类同事，对于一个只有十几个人的单位来讲，这个比例不算低了。
可惜我们的领导没有足够的领导力，内耗、相互掣肘、打小报告、甚至捕风捉影、无中生有屡屡发生。
有位同事老家在自贡，他给老婆说，你赶紧考上老家的教师编，我们回老家去，我一天都不想在这个单位待了。
我是“变数”很低的那类职工，大家对我的评价就是两个字“老实”。和他们相比我有些老实过头了，没办法，我也想聪明些，实在是做不到哇。
之前打算学点官场的人情世故，看了一些视频，再加上自己的亲身体验，很快就放弃了。有些东西是天生的，后天可以学一些，但必须有个好老师带一带，不是看几天视频能搞定的。
大概只有摆正位置，调整心态，尽量做好本职工作。以前也仔细考虑过自己在单位立足的本钱是什么，有没有进一步上升的空间。但是和同事比较之后就发现，只有老老实实工作一条路可走。
变数低，可塑性就低，这类职工就很难成为领导人的备选。就像我们现在的领导，虽然有很多缺点，但让我做到那个位子上，只会更糟。领导的领导力很一般，但也不是随便哪个人都能做领导。
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