1、管理内部区块链策略需要大家共同的努力和管理认的领导。
2、“区块链管理者”途径是一个有效在组织机构机制内部启动与协调各方努力的方法，
3、一个区块链的实现将会有很多需要新功能组件的因素构成。
4、公司将需要决定采用哪种实现区块链的方法，这取决于其自身的能力和外部合作伙伴的选择。
5、你不应该仅仅将区块链视为一个问题解决技术，它是一个可以令公司进行创新和发现新目标机会的技术。
创造新机会，包括进入新的市场，或提供之前从未有过、而通过区块链的以实现的新服务。其中，新业务机会主要包括：新的中介、新的网络、新的市场位置、新的结算中心、新的官方机构。
另外，从底层应用区块链的功能思考，将有助于自身发觉实现自己工作业务的方法。其中，一些区块链使用的通用功能如下：
*反思中介
*捆绑式服务
*非捆绑式服务
*新的流动价值
*去中心化治理
*新的法律框架
*在区块链上运行智能合同
*分享一个分布式账目
*创建/发布数字资产
*嵌入值得信任的内部事物与交互
*时间戳
*执行/实施数字签名
*确认数据/文件生产的证明
*创建业务流程的记录、事件和活动
*验证文档、数据、所有权资产的真实性
*确保合同条件是不予置否的。
*协调账户
*完成财务结算
*在应用程序中嵌入数字身份
*提供托管服务
*使智能交易安全化
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