我&运营

在我刚踏入运营无比迷茫的时候，有幸看到三节课P1级运营课，裸辞+一个月未工作，使得我看到价格时有些犹豫，更大原因是不确定自己能不能跟上大家的步伐，不确定自己能不能接受并吸收课程的知识，唯有实践才能检验真理，咬咬牙，买下了这门课程，哪怕最后是失败的，但能够为一件事去努力，过程真的会很棒。

我&运营

很多朋友不能理解我为什么突然有这么大的决心裸辞，问我现在做的是什么？就不怕后悔吗？我告诉他“因为喜欢，所以现在找得是运营的工作，不管未来如何，我都不后悔我的决定。”是的，做什么？运营是做什么的？在上三节课以前，我对运营框架还完全模糊不清的时候，理直气壮的告诉他，运营分很多种，比如说:内容运营、产品运营、活动运营等，内容运营是写东西的，产品是买东西的，活动是策划。这是小白鼠式的回答！上三节课后，我对运营有了另一种理解。

什么是运营？

运营的最终目的是产品。为了使用户更好的使用产品，我们在其中所做的一切工作都属运营。

运营的职能划分

内容运营

在这个以内容为王的互联网时代，内容运营是不可或缺的重要组成部分。好的内容能为产品带来巨大的流量。

活动运营

当某一产品的用户达到一定规模时，活动就变成了常规的活跃用户的工作。需要有独立的团队负责。

用户运营

以用户为中心，了解用户的需求，解决用户的问题。

渠道推广运营

对接所有渠道，熟悉各渠道动态。

新媒体运营

利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广，产品营销。

运营人的成长路径

运营者成长五个阶段

对于刚入行的新人来说，最重要的是锻炼自己的执行能力；当具备一定的思维和经验后，可以尝试负责较小的项目；在这个过程中，要有意识的培养自己比较擅长的某个技能；当以上的条件都基本具备的时候，可以尝试带自己带团队。

运营各阶段所要具备的技能

入门小白要具备的软实力

对于刚入行的运营新人来说，需要具备较强的学习能力和办公软件使用能力。我三节课P1课程的班班曾说过，我们小白最不缺的就是学习能力和执行力。

初级运营要具备的技能

从事一两年运营的初级运营来说，高效的学习能力、办公软件的使用和执行力必不可少，除此之外，也需要具备几项专业技能（小心机），如:策划能力，数据分析能力，文案等。

骨干运营所要具备的技能

最少具备一两项精通技能的同时，对行业的理解、运营各模块的认知、业务流程和工作流程要有更深的理解。

大V级别的运营

到了这个阶段，对所处行业的认知、业务的理解要有自己独到的看法，重点要提升与团队的沟通能力、管理能力、谈判能力和策划能力。

大神

到了这个阶段的运营从业者，其重点培养的是策划能力，领导力，决策能力。

如此级别，我只能望其项背。

当然啦，我也不能妄自菲薄，未来是不可预知的，大器晚成的人不在少数。

我给自己定的目标是:先做好内容运营，学习优秀前辈的写作思路，然后再选择比较感兴趣的领悟横向发展。

诚乞指导

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