《创业思维》
2020年10月07日06:01:53
今天阅读的是《创业思维》，作者是马田隆明，曾担任过日本微软的产品经理和技术顾问，现在在东京大学从事学生的创业启动支援行动，任东京大学的技术基地总监。
如今创业已经成为了很多人的选择，成功的创业公司都有自己的优秀创意和战略。《创业思维》这本书从产品创意、目标市场、风险战略及产品价值角度出发，利用全新的思维方式，帮助创业者摈弃旧有观念，重新规划战略路线，重新寻找产品创意，定位目标市场，成功垄断市场，实现创业公司效益的爆发式增长。
今天的阅读收获是：
1.创业公司最重要的三个要素：创意、战略、产品。
2.只要不是创造新价值的工作，今后也许都无法幸存，也意味着不具备广义上的创造力以及创造新价值的能力的人而言，世界将会无比残酷。
3.创业公司都是从创意开始，如果创意不好，无论多么优秀的团队、产品和执行力，都无法实现快速增长。
4.创业公司的优秀创意通常是极为反直觉的。
5.全新范畴的产品具有一个特点：它们大多不是比过去更好之物，而是不同于现有事物的另类之物。
6.创业公司的创意不是想出来的，而是从发现中来的，是在自身的经验中成长起来的创意。德鲁克说过对于创新最好的赞词是：怎么我没有想到。因此要多关注自己的体验以及身边的人们在做什么，这是寻找创业公司创意的方法。
7.创业公司追求的不是胜利，而是避免竞争，实现垄断。而在垄断的战略中最重要的就是速度。
8.即使有再大的野心，也要循序渐进的开拓市场，不断垄断各个市场，这才是确保高利润的同时快速增长的有效方式。
9.公司想要长期生存下去，最重要的不是创造新价值，而是逐渐扩大创造出的价值并长期持续垄断它。
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