目前。连锁零售企业物流配送渠道主要有四种:供应商直接配送、连锁零售企业自建配送中心、共同配送、第三方物流配送。
从国外配送发展看。发达国家连锁零售企业主要采用共同配送、第三方物流配送模式。我国主要的大型连锁零售企业大都建有自己的物流配送中心,连锁零售业建立配送中心如果仅仅是为了自己内部的配送需要,除非有强大的规模效应,否则巨大的投资必定要承担巨大的风险。
华联、联华、华润万家等中国连锁零售企业巨人的成功范例使得其他企业前赴后继不断投巨资建立自己的配送中心。但是对于大量的中小型连锁零售企业而言。花巨资建立自己的配送中心。其投入产出比是一个值得深思的问题。由于配送渠道选择的不当会影响到采购和配送效率。
而连锁零售业最本质的特征是五个统一。即统一采购、统一配送、统一核算、统一标识、统一管理。目前。我国连锁企业配送规模均较小。尚未形成规模优势。统一配送率偏低。绝大多数配送中心没有达到经济配送的规模。造成整车装载率低且返程车辆空驶率高。配送成本偏高。
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