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关于企业风气建设的若干思考

关于企业风气建设的若干思考

作者: kakaleem | 来源:发表于2021-03-09 16:28 被阅读0次

    两千多年前,孔子曾说过:“君子之德风,小人之德草。草上之风,必偃。”大致意思是,君子的道德品行如同风一样,布衣平民的道德品行则如同地上的草一般,纵然草再怎么杂乱无章,只要有风吹过,便能使一切有条不紊、井然有序,说明了风气引领的重要性。

    半年工作总结会议上,张总经理引用“没有方向的船,什么风都是顺风”的话语,告诉广大党员干部要积极宣扬正能量,营造风清气正的企业风气,引导身边群众抵御虚假歪曲信息和消极错误言论。

    风气是一个企业文明程度的重要标志,更是企业核心价值观的集中体现。过去,我们赞赏不屈不挠的林县人削山开隧完成举世闻名红旗渠的“战斗精神”;现在,我们也赞扬任正非带领全体华为人艰苦奋斗誓振中华品牌的“英雄气概”。对于企业而言,良好的风气是构建和谐企业的前提条件,也是企业健康发展的必然要求,更是广大职工群众的强烈愿望。当前,我们正处在集团公司加快转型升级关键期,营造健康且充满激情的企业风气至关重要。

    加强企业风气建设,营造风清气正环境,不仅靠个人自觉,还要靠组织力量,必须多措并举,内外兼顾。

    领导带头,树立良好的企业风气。

    领导是企业的核心,是企业的掌舵者,一言一行无不影响身边每一名职工。企业领导要以身作则,率先垂范,为身边职工树立学习榜样,对企业有损的事不做、有害的话不说,营造正气、和谐、求真、务实的工作作风。

    真心关心关爱职工,让职工有归宿感。

    管理人员要放低自己的架子,充分尊重职工,不要给职工留下高高在上在感觉,让职工感觉不可接近,这样无形中就把管理者与普通职工割裂对立起来。张总在大会上指出,管理人员要掌握职工思想动态,倾听职工心声,及时化解职工矛盾,也是在强调处理好管理人员和普通职工的关系。职工遇到困难,管理人员要及时伸出援助之手,充分发挥组织的力量,解决职工的后顾之忧,这样职工才能全身心地投入到工作之中,为企业的发展尽心尽力。

    制定全员参与遵守的行为规范。

    企业风气是企业直接价值观念和共同意愿的集中反映,树立一个良好的企业风气主要依靠最广大职工共同参与。只有每一名职工都把自己当做企业的主人翁,规范行为,严于律己,树立“企荣我荣,企耻我耻”的精神,企业发展壮大的愿景才能实现。一个企业良好的风气绝不是一蹴而就,而是一代人甚至是几代人长期坚持营造出来的,所以我们要制定行之有效的规范行为,引导企业风气由“量变”转为“质变”。

    企业风气的营造关乎企业的生死存亡,是一项长期而艰巨的任务,只有起点,没有终点。当前,集团公司正处在爬坡过坎的转型升级攻坚期,我们唯有认真对待,持之以恒,方能在企业风气建设方面不断取得新成绩,才能为集团公司的健康发展提供有力保障。

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