“亡羊补牢”和“亡羊捕狼”

“亡羊补牢”是《战国策》里的一篇寓言，讲的是，某羊主人发现羊圈破个窟窿，夜里狼钻进来，把羊叼走了一只。邻居劝他赶快把羊圈修好，他说羊已经丢了，还修羊圈干什么?然后，第二天羊又少了一只。他很后悔，把羊圈修好了，再也没丢羊。后人比喻为，做事出了错要马上查找原因，补好漏洞，以防类似的损失再次发生。

XX事故后，张总经理提出要建立安全管理逆向思维，要“亡羊补牢”，及时吸取其他单位和自己单位出现过的问题教训，制定措施进行补救。“亡羊补牢”的典故，大家耳熟能详，很多管理人员也经常在安全管控上提出这样的要求，亡羊补牢未必晚。但从另一个层面讲，事故发生后的补牢虽然重要，但损失毕竟造成了，如果在“亡羊”前，多做一些准备性的工作，即“补牢”又“捕狼”，是否能实现更好地效果囊？

亡羊补牢。煤矿生产，安全为天。安全生产无小事，关乎我们生命财产安全，如果因一时的疏忽懈怠，对明知的安全隐患熟视无睹，就往往很容易造成无法挽回的重大损失。因此，安全生产工作必须重在预防，切不可等到“亡羊”后，才去补强安全防范的“牢”。亡羊捕狼。安全管理既需要被动地防御“外敌”，又需要主动的“出击”。举个例子，就以煤矿最简单的系安全帽带为例，不系安全帽带的行为就好比一批饿狼，我们即要强化防御能力，更要主动出击，用强有力的手段和措施震慑这样的“饿狼”。

其实我们都知道，世界上绝对“不亡羊”的“牢”也是没有的，但我们需要做的是尽可能将管控措施做到位，即“补牢”又“捕狼”，才能将“亡羊”的可能性降到最低。