昨天总公司向各机构发布了到总公司进行挂职或培训锻炼的岗位清单，并要求每个分公司至少推荐三名候选人。
公司领导对于为总部输送人才有不错的格局和胸怀：一是总公司有岗位需要，作为分公司当然应该大力支持；二是把分公司的人才送到总公司，对于总分之间加强互信，沟通各种事务只有好处，不会有坏处；三是对于被推荐人来说，是一个个人成长和锻炼的好机会，总部的平台大视野广，哪有不受益的道理呢？对于这几点我都特别认同
向上选送人才当然要择优推荐。没有想到的是公司挑选的三名人选竟然都出自我的部门。我一方面为部门接下来的工作安排感到担忧，毕竟他们都是骨干，各自都负责着很重要的工作呢!但另一方面，我更为他们感到欣慰，正因为他们平时的工作足够努力担当，对部门和公司都发挥了重要的作用，所以，在有这样的机会的时候，领导们才会第一时间想到他们呀！
随着自己年岁渐长，我一直都把培养新人和手下人当成自己义不容辞的责任。回想自己一路走来的坎坷艰辛，如果当时在成长的路上能有人指导点拨一下自己，也许就能少走一些弯路，有更好的发展。所以当我好不容易走上管理岗位，面对着一群正在求索的年轻人时，我总是耐心细致地辅导他们的工作，不断和他们讲做人做事的道理，希望他们能成长得更好。
平日里我常和他们碎碎念：做事情不要过于注重眼前利益，更不要担心努力白费，增长了才干和能力，便是自己的价值在提升，一定会有回报的。
果然，有一个小小的回报来了，不是吗？
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