如何发现我所长

我：如何发现我的优势？

观察者：使用回款分析法。每当做出重要决策，采取重要行动时，都要事先写下你所预期的结果。9-12个月后，再将实际结果与预期结果进行对比？那么你这次换做产品的工作，你预期的结果是什么？

我：我想做产品能做到得心应手的地步，专注于一域，有自己的本事，我感觉自己好像在产品上更擅长，去协调各种资源。

观察者：我发现你对学不好数学这一点耿耿于怀，你擅长的是处理文字，哪些逻辑性的东西你好像并不擅长，你不应该在改进弱点上，花费过多的精力。从无到中等偏下的水平花费的精力比擅长到优秀所花费的时间多得多。

我：那我应该如何做，才能做到卓有成效?

观察者：不同的人有不同的工作方式。你一个人的做事方式，就如同他擅长什么或不擅长什么，不管它是“自然形成的”或“后天培养的”，它是进入职场之前已经形成的，没有太大的改变余地。这是既然事实，所以一个人的工作成效取决于——能否做自己擅长的事情，并且按合适自己的工作方式去完成。

我:如何判断自己的做事方式？

观察者：

1.首先，你要判断自己是更善于阅读还是善于倾听。人的个性品质存在“阅读者”和“倾听者”。
2.其次，要掌握自己的学习方法。以我对你的了解，你如果你抱着教别人的目的去学习，你的学习会更有成效。

我：我好像时常没有按照自己最有效的学习方式去学习。

观察者：你能认知这一点很重要，如果不按照自己认识到的学习方法学习，注定创造不出应有的绩效。

我：我与别人保持什么样的关系能才与他们融洽的共事？

观察者：你让我想想，貌似你的朋友都是听你讲的为多，那么你能在教练或老师的岗位上能做出非常出色的成绩。话题还是回来做事方式。你是在大企业做“小兵”还是在小企业做“长官”更能游刃有余？

我：我还没进过大企业我不知道，我在小企业里感觉还好。目标这点认知，我还不是很清晰。

观察者：你是作为一个决策者还是顾问更能发挥自己的优势？

我：我做决策很轻率，做顾问则会考虑的细一些。

观察者：我注意到你花大量的精力去改变自己，做自己不擅长的事情确徒劳无益，记住不要改变自己。不要采用你做不到或做不好的工作方法。

我：观察者，我想问，我的价值观是什么？

观察者：为了能够有效第自我管理，你必须知道自己的价值观是什么。人在组织中生存，必须与组织的价值观一致，不必完全一样，也必须接近，不然创造不出优异的成绩。据我观察，你的价值观现在是价值，成长，精进。找到自己擅长的事，并努力的做好。

我：我属于哪里？

观察者：在你回答你的优势是什么，你的工作方式，你的价值观后，这个问题不难回答？什么是优势就是你做事之前会有个预期的结果，而事情完成后，完成预期或超过预期。记住知道自己何去何从的人，即便资质平凡，亦能创造佳绩。