今天想给大家谈关于演讲的话题，最近在见各种创始人的过程中，有遇见特别擅长演讲表达的创始人。听其讲商业的想法，讲商业的构想，讲未来对商业发展的思考，甚至讲当下业务的描述时，能感受到演讲带来的魅力，带来的影响力。所以，今天我有一个观点想表达的是，演讲对很多创始人而言就是一种生产力。为什么呢？我觉得有以下4点。
一 演讲是可以带来业务的。
特别具有表达魅力的创始人去表达描述当下所作的业务拓展或未来可能要做的时候，忍不住就会被其演讲魅力打动，会想介绍业务给他，或想介绍合作伙伴给他。从这个角度来讲，其演讲本身就给他的公司创造了业务，这就是一种生产力的最直接的表现。
二 演讲是可以吸引人才的。
当年蔡崇信为什么进入到了阿里，某种程度上也受到了马云表达魅力的影响。他觉得这个人讲的未来有了某种可能性。像当年乔布斯说服前百事可乐总裁加入的时候表达的魅力。
今天讲演讲会比单个表达沟通会有所差别，在另一个维度上表现创始人去面对他人，面对群众，或面对一个组织去用自己演说的魅力去影响他人，或改变他人对其公司的一种看法。
演讲，面对很多人在大庭广众之下去讲的时候，会给企业吸引员工，因为他会被你描述的很多东西所打动，演讲本身除了业务外，也是吸引人才是一种好方法。
三 演讲本身能激励员工。
会讲话的创始人往往通过开会，就会激励员工更加努力勤奋的去工作。因为创始人的演讲里会描绘出未来美好的愿景，美好的发展。这种未来美好的愿景和美好的发展会激励员工更加努力的去做好手头工作，因为他都希望能参与或实现未来这种美好的可能。
四 演讲本身就能说服他人。
一个事情换一个演讲能力差的人去描述时，可能你不会去相信他说的这个观点，但去听一个特别有演说魅力的创始人讲同一块业务时，这个业务就好像有很好的前景，或你愿意相信他描述的是一个真实的可能性。
演讲有时候不简单是带来业务或人才，甚至激励员工；通过演讲，直接说服甚至不相信你们公司的业务，或者不相信你们企业未来发展的可能；通过演讲，不同的表达方式，或不同的演说内容，甚至引用的不同案例，或一种故事，最终就可以说服了他人跟你合作，或因为你的观点他能彻底相信你的企业可能有一个更好的未来。
演讲本身就有一种说服他人的可能。为什么说演讲能力就是一种生产力，因为现在的企业员工也是希望且愿意发挥员工的生产力，引用科技技术是带来更好的生产力，演讲本身能成为一个表达或训练的话也是能产生一种生产力。
OK，这是我今天想分享的内容。
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