学习要点：
演讲生产力就是通过演讲让自己赚更多钱。关键要提升自己的说服力，把自己“卖”出去。
提升说服力的七大原则
对比原则：先提出一个大目标，再告诉大家现在完成的是小目标。
互惠原则：吃亏是福。有舍有得、大舍大得。
承诺和一致原则：让某人在公众场合做出承诺，因而促使此人按承诺行动。
权威原则：借助在相关行业或领域权威人士的力量。
喜好原则：如老乡文化、社群文化，找有共同地域或共同喜好的人。
短缺原则：对短缺物资更加珍惜。在演讲时，制造一种稀缺感。
五步法
吸引注意力：把观众的注意力吸引到你主题上。
提出需求：（找到观众的痛点），为什么要参加的理由。
解决方案：解决痛点。即你的演讲目的。
视觉呈现：达成目标后，对观众的益处。
号召行动：收尾时，号召大家报名。
举例：如何动员公司员工参加马拉松比赛？
员工大会上，主持人穿上马拉松T恤（注意力），在HR众多托的热烈欢呼声中（社会认同原则），走上讲台。
从上个月的考勤记录，一半同事请过病假为引子，提出身体给大家敲警钟（需求）。并提出咨询过健康专家（权威原则），称跑步（满足需求）可以解决这问题。30分钟的慢跑就能换回更健康的身体更旺盛的精力以及更和谐的家庭。（视觉呈现）因为坚持不了，自己也有同感（喜好原则），提出一起去参加马拉松比赛。（满足需求）可以选择全程和半程（对比原则）
主持人接着问公司某老总，今年有没有报名，得到的是某老总肯定的回答。（权威、社会认同原则）
主持人呼吁大家一起报名。（行动）
这时HR众托再次鼓掌，其他同事纷纷响应。气氛非常热烈。（社会认同原则）
此时提出公司将赠送每一位报名者运动T恤，当场报名者才能领取。（稀缺原则）已经决定报名的同事按主持人之前要求的举手（社会认同原则），剩下的左顾右盼的同事，这时也缓缓地举了手。（承诺与一致原则）主持人请HR协助，拍照以确认名字。（承诺与一致原则）
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