WHAT：
头脑风暴法是一种能够产生大量创新的、非传统思维的技巧。
WHY：
它可以帮助你收集到很多新颖独特、富于创意的想法，还能够启发你产生更多的想法，帮助你找到解决问题的方案。
HOW：
那么，我们该如何进行头脑风暴呢？具体步骤如下：
第一步：提出问题
在头脑风暴中，提出一个合适的问题非常重要，比如，在2018年最后一个季度，请大家想想如何提升公司业绩？这就是一个很不错的问题；接下来的人生，究竟该怎么过？这个问题就比较宽泛，失去头脑风暴的意义 。
第二步：做好记录
为即将开始的头脑风暴准备一个舒适的场地，准备好笔、纸，便于记录下头脑风暴过程中提出的想法。
第三步：组织整理
千万不要以为头脑风暴后就完了，你需要对刚提出的所有想法进行组织整理，可以有有以下三点参考：（1）分类整理；（2）投票表决；（3）对投票结果进行讨论。讨论后有助于你对这些想法进行重新分类，最后选出适用的想法。
头脑风暴有两个原则：追求数量，不求质量；不要立即给与评判，也不要进行修改。
WHEN：
当然，比如像今天中午吃什么，或者今天穿什么，这些不需要进行头脑风暴。头脑风暴主要运用于获得灵感、寻找问题的解决方案、探索新的设计空间等需要大家去思考、去碰撞的问题。
A1联系过往经验：
请大家回想一下，在过去面对一些棘手的问题时，你以及你公司的同事是如何处理的？
今天早上晨会，美丽的女神老板，一改往日下午上班的习惯，早早的到了办公室，一进办公室，只见她画上了精致的妆容，很时尚的服装，坐在她的大办公室，隔着玻璃对我们正往办公室的每一个人打招呼，我心里正在想，今天一定有什么事情要发生，果不其然，9点一过，秘书通知我们9：10分所以人办公室开会，就关于最近业绩下划的事情进行讨价，先是让我们每个人发言分析，为什么会出现这种情况，和出现这种情况后我们应该怎么解决，按照坐次的方向，每个人都发表了自己的观点，结果是，老板没有说谁的方法对错，以前，我一直以为，这是一个流程，现在，我终于知道了，她就是用的这个方法，把我们大家所有的想法进行综合起来，最后做的一个决定，我觉得这个方法很好，第一，很好的调动了大家的参与性，让大家一起来想解决问题的方法，第二，认为她是一个很人性的老板，最起码，没有命令大家做任何事情，所有的做法都是大家一致决定了才做的。
A2规划未来应该：
请大家畅想一下，在未来一周或者一个月的时间里，你以及你公司的同事会如何去运用今天学习的片段？
其实在工作中，我作也会经常遇到这种事情，比如，这个月，我们要推广公司的课程，明天就会讨论，怎么个方法，所以，我也会运用这个方法。
第一步：提出问题
现在越来越多的同行出现，加上经济不景气，竟争非常大，公司的业绩大幅度下滑，那么怎么把公司的知名度提高，让更多有这方在需要的人知道公司，同时把公司的业绩提高？
第二步：做好记录
每个人依次发表观点，并给出执行方案，叫专门的人员记录下来。
第三步：组织整理
把所有的问题进行罗列，再把所有的相同问题的答案进行分类，具体根据实际情况分析是否能执行。最终确实方案。
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