五个赚大钱的经验

有5个赚大钱的经验，价值100万，但今天全免费

“一个好员工能顶5个普通员工。”

一个当老板的朋友哭了。在创业群里，我们另外几个老板（虽然我的公司很小，但我也是老板啊）一起嘲笑他，说，是你老婆给你戴绿帽子了，还是被甲方睡了？他气死了。他说，以前他觉得自己特别屌，绝对不会依赖任何员工，谁爱走谁走，老子随时可以更新团队。最近他的业务总监被猎头挖走了，大大延缓了项目进度，一时半会招不到合适的人顶替，他崩溃了。他这才明白乔布斯说过的那段话：我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工，后来发现我错了，一个好员工能顶50个。这并不是说一个好员工能干50个人的活儿，而是他能影响到很多人。我们其他几个老板一面幸灾乐祸，一面探讨起到底好员工好在哪儿，有啥共性，我们总结10个职场经验，价值100万，但老子今天任性，免费。

1.找上司沟通时，让他做选择题而不是问答题

发生什么问题，请示上级是很正常的事，同样是装修办公室。一种员工是想都不想，直接跑去问老板，“老板你想装成什么样子？”另一种员工是查好老板可能会喜欢的风格，准备好图片，让老板选，google风格、loft风格、文艺小清新风格等（如果老板口味重，还可以加上KTV浮夸风、夜总会迷幻风、广场舞最炫民族风），并且把每一种风格的优缺点用列表来说明，并且给出自己的理性建议。如果你是上司，这两种员工，你会喜欢谁？同样是客户临时反悔，不签合同了。一种员工吓呆了，急匆匆跑去问老板，“完蛋了，客户变卦了，老板怎么办？”另一种员工想清楚备选方案，问老板，“客户变卦了，第一，我们可以降低部分条件，留住这个客户，第二，放弃这个客户，选择另外三个备选合作方，他们的优劣分别是……”如果你是上司，相比之下，是不是想立刻把第一个傻逼给炒了？请记住，不要每逢有问题，就一脸懵逼地跑去问上司，对上司来说，你特么都问我，我要你干嘛？正确的方式是，你需要带着几个备选方案，请上司选。每一个下属都要有为上司节省时间的自觉，封闭式问题会比开放式问题省时间得多。

2.不要随便否定别人，除非你能提出建设性意见

那种成天说不、且只会说不的人最特么讨厌了。除非你是乔布斯本人。恰恰每个办公室都会有这种人。比如你们一个团队搞设计吧，LOGO造型出来了，确定颜色的阶段，征求大家的意见，有人就开启全程否定模式了。选红色吧，她说，好丑；换成蓝色吧，她说，难看死了；再换成灰色吧，她就开始啧啧了。当你问她你为什么觉得这些颜色不好，她又说不出像样的原因。你再问她你觉得哪种颜色好，她说“我也不知道”，那你说个屁啊。那团队根本不需要你啊，你除了会破坏其他同事的工作情绪，你还会干嘛？团队中每一个人的存在都是要推进工作进度的。

你盲目地说“不”，只会耽误进度，就是传说中“猪一样的队友”。最好的方法是，先肯定同事，再提出建议，比如“这个颜色很干净，很简洁，如果再加一点灰，可能会让这个蓝色显得更有质感”。说“不”谁特么不会啊。

这是职场，你要有破有立，才能创造真正的价值。

3.能在缺乏条件的情况下把事情做好，才叫真牛逼

同样是上司布置任务一个人就马上回到位置上开始筹备，抓紧每分每秒。另一个人就开始啰里吧嗦，讲条件，说什么——时间太紧迫，不能多给两天吗？人手也不够啊，能让小张也来帮忙吗？非要三个方案啊，两个行不行？这种话是不是很熟悉？听了这种话，你是不是很想揍他？其实通常情况下，你的上司安排的任务，都是会考虑实际情况的，除非他有病。如果他真的有病，你可以辞职啊。

乔布斯说过，优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。

千万别以为你讲了条件，你就省力了，你就方便了，你只会给上司“你丫无能”的印象。

一位不愿透露姓名的爸爸，马云说过，公司请你来是解决问题的，不是制造问题。你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。爸爸说得真棒。

4.负能量简直就是职场病毒，没人会喜欢爱抱怨的傻逼

如果你问我，团队中我首先会炒掉哪种人？我的答案是，爱抱怨的人。这种人每天最大的乐趣就是找茬，抱怨老板傻逼，抱怨同事奇葩，抱怨制度不合理，抱怨福利太差……仿佛他们的主业就是给公司打差评，副业才是抽空做点正事。关键是这种人辐射力特别强，往往还能拉帮结派，建立自己的小圈子，然后制造出病毒效应。如果你对公司没有什么不满，他手把手教你发现不满。互联网趋势一部手机住家创业联系导师的扣扣2798913335。从此你的人生便多了一位成功教练。如果你对公司有一点小不满，没关系，他会兢兢业业地帮你放大不满，和你携手共创不满的明天。毕竟这是他的主业嘛。好的开始是成功的一半，然后你就会发现，有一群同事已经对公司有对立情绪了，觉得公司简直烂透了，不是人待的，这时候他成就感爆棚啊。有些负能量的人，能量大到他一个人就是一场办公室政治，像黑洞一样把很多人都卷入阴暗区。

关键是，这种人会一直赖着不走，因为他反感的不是这家公司，他反感的是这个世界。

伟大的哲学家、思想家、职业规划大师以及著名胖子咪蒙说过，每家公司都喜欢正能量的人，把抱怨的时间拿来解决问题，不然就滚你丫的。

5.公司不给你安全感，那就对了，要珍惜

同事讲了她两个同学的故事。一个同学在一家公司的很闲的部门，月入过万，每周工作半天，然后还有各种福利，超级爽；另一个同学在一家淘汰率很高的公司，试用期就会砍掉一半的人，任务全是高难度的，都是要把自己逼到极限才能完成，她超级苦逼，很想死。每次同学聚会她们两个都是冰火两重天，一个神清气爽，一个焦头烂额。两年之后，她们还是冰火两重天，只是角色互换了。神清气爽的那个，整个部门都被撤了，正在找工作，但是因为之前太安逸了，没有真材实料，不好找；焦头烂额的那个，因为一直在挑战自我，实力越来越强，现在已经是部门主管，好几个猎头来抢。

是时候再次引用马云爸爸的话了，最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长。

是啊，公司又不是杜蕾斯，凭啥要给你安全感。同理，请珍惜那些对你很严厉的领导吧，只有这样，你才会以更快速度进步。而那些碍于情面、喜欢装好人、对你特别宽松的领导，才是真正对你不负责任。