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该不该创业呢?

该不该创业呢?

作者: 迷你姐 | 来源:发表于2019-07-14 21:53 被阅读0次

随着大众创业,万众创新的时代进程和节奏。

随着信息的变态发展和进步。

随着人性贪婪的欲望持续指数型进化。

创业,已经成为一种生活方式,在这个时间空间里,好像如果不去创业就代表了背弃理想,错过时代,错过一大波暴富机会的代表。每个人都削尖脑袋钻进创业的大军。

胆子大一点,野心大一点的选择自己自立门户。

胆子小一点,野心藏一点的选择跟随某个创业项目。

而团队里的,都是第二种。

也就是说,今天的创业公司的形态和传统的创业公司形态是完全不同的:

1-传统公司是一个创业老板带着一群打工的不想创业的人。

2-现在的创业公司是一个创业老板带着一群想创业的小老板。

说到这里有没有汗毛竖起来?

为啥?

一头狼,带着一群羊=传统公司

和一头虎,带着一群狼=创业公司

你能听懂了吗?

没别的原因,这就是为啥以前开个公司,只要不出现重大问题都能持续十年二十年。最少也能撑3年。

现在做个创业公司,特别是导入个什么共创共赢,共享共分的概念,搞了一批批的投资人,合伙人,入股人的,坚持个1年叫良心,坚持2年叫能力,坚持3年叫奇迹。当然了90%的创业公司都死在了第1年。

死在了,从上到下,从老大到老小的创业组织成员们齐刷刷的追求几个东西:

1-求快,快速盈利,快速赚钱,快速复制,快速做规模

2-求名,好像没有几家媒体给他写个创业故事,没几个投资机构背书的话,创业就失去意义了

3-求永生,为了不让得到的蛋糕消失,从上到下都是温情,亲情,兄弟情,用情贯穿组织。

这普遍的3求,注定了普遍的3失去:

1,失去信任,快,直接后果就是服务不到位,底层成长没时间,跟不上节奏,信任丢失的时候,就是崩盘的时候。

2,失去机会,一旦集体掉进名里,掉进投资人和大众给你赋予的标签里,就很难掉头,转向。继而沉浸在那一刻的名分里,坚守过时的机会,错过新的机会。

3,失去源动力,一旦为情所困,用情感,情怀带领团队,管理团队,就直接被情感绑架,当你用情谈事做事的时候,你会发现,什么事也没法做了,因为总会伤害到某个人的情感。这在充满情的组织里是很伤害人的。

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