初入江湖，涉世未深，淡看秋月，笑对人生！——变成个性签名貌似合乎情，合乎理。
首先我很荣幸被进入互联网行业，本以为练就一身马甲线就可以在马路上横冲直撞，可还是稍稍一不留神就会被马车给撞死！行业里呆了2年，东拼西凑了不少文字在脑海里，脸上也攒下了不少颜色。算不得小江湖，庆幸自己没被饿死，为此也结下了不少的梗！！虽为90后，从小虽没有名牌穿，没有ipad拿，光着屁股玩泥巴长大，也总是寄情山山水水的，正是这种淳朴的情怀，让我错把用户当产品。
众所周知，互联网企业是以平台作为出生，早期的互联网小公司卖的是平台，卖的是技术，那时候，水不深，却没人敢跳，又或者是水圈太浅，没人看得上。
那个时候啊，叔伯来家里串门，每每跟老爹谈及做生意，听得做多的就是卖什么？什么东西好销？什么东西有门路？......用现在时髦的话术来说，不就是产品定位么，好鞍配好马，什么样的市场配什么样的产品。进入公司，每每开会听得最多的还是跟产品相关，产品的质量、运营、宣传、物流、订单、售后......环环相扣，用一句直白的说法：无产品不活路，我以为所有的企业都一样，直到进入互联网公司。
前面也有说到，早期的一些小互联网企业卖的是技术，可是如今这些互联网公司玩的是平台，以技术作为支撑，去中心化，去边缘化，目的很简单，拉拢用户，赚钱，赚美元，出名。
久而之见，如果你要在互联网公司找产品，那你就大错特错了，产品只是辅助营销的工具而已，最终目的是用户。当然产品须得有它独特的美，赋予美感，提炼营销价值，吸引更多的人来品鉴、观赏，这是所有的互联网公司在产品身上下的功夫。
例如云店，花了很多的时间来做这件事情，也许他们的设计师前期知道什么是美，但是却不知道什么是黄金螺旋，1.618，一个比值，一条比值线，与云店相辅相成的东西。云店的APP界面也是如此，一条比值线，少了就臃肿，多了就空旷。当然互联网时代可以用技术实现很多东西，包括版本升级，包括美感冶炼。当然，你得铸造一条黄金螺旋宣传线，从平台升级会到产品线下体验，从平台美到产品美，一条比值线，以时间为节点，少一分热度值在降低，多一分极易产生厌烦，那么就达到了传播的热度。
第二个是招牌动作，云店有了美感，还得将之前的招牌动作找回来，就好比一个人，去隆了胸，做了鼻子，变成了美人，最终还得在70亿的地球人中找回地气，不是么！
核心功能不能变。云店的核心功能就是分销，差异不必太大，但必须要精，体验感要好，受众群体才能感到幸福，才会存在依赖感，分销成为生活的一部分。
产品与市场需求。产品的好坏直接关乎用户的活跃度，一个平台好不好，直接看用户的活跃度，只有当用户活跃起来了才能吸引更多的商家入驻。云店经过长时间的市场调研，搜集了大量市场反馈信息，首先在产品结构上作了大量的调整与升级，除了生活类产品以外，还将新增海外专区，布局线上小业态，跨境趋势明显。
12月1日，国际货币基金组织(IMF)主席拉加德宣布，正式将人民币纳入IMF特别提款权(SDR)货币篮子，同时IMF公布了SDR篮子货币份额的变动，称人民币在SDR的权重为10.92%。
人民币成为自由使用的货币，可促进中国加速推进人民币可自由兑换，中外的资本、技术等元素更容易实现配比，有利于企业跨境投资、交易、收购、兼并，购买资源、劳务、技术等。所以，产品结构调整是云店战略发展的必然趋势，政府从政策层面上支持跨境电子商务，同时也认可了业内通行的保税模式，海外产品更容易进入中国市场，在国家机构监管下，产品质量得更多保障。
云店将实行O2O+B2C+C2C模式全方位立体商业体系。首先是海外产品“保税自营+直采”的B2C模式，平台直接参与货源组织、物流仓储买卖流程，销售流转高，时效性好，品牌必须信任度高，海外商家需有海外零售资质，海外商品直邮，与平台保持一致的退换货服务，用户购买的产品直接由商家发货，平台充分发挥其管控作用；其次，建立诚信商家联盟，扩大合作商家的辐射面，通用积分线下消费，将平台及产品送进社区。
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