社群人数最多多少合适？

今天来给大家来聊一聊社群人数大约有多少会比较好，有的人说那几个人说是，多多益善，有的人说呢，人数嘛，差不多就好了，差不多就好了，多了也管不着管不过来，今天的我就是我们来聊一聊社群最多适合多少人。

社群人数最多多少合适？

其实呢，要树立一个这样的观点，就是人多少，要和你这个管理员的规模成正比，就是你还可以设置一个管理员，能够带30个人，或者一个管理员能带20个人的话，你有五个管理员，150个人就是ok的，因为我们说管理学上有一个原理，将允许人类拥有稳定社交网络的人数，大约是150个人。

是什么意思呢？就是说人的这个因为受到激励的一些关系的影响可能150个人就是你的上线了，你可以去回忆一下，可能有三四百号人记不清了，群里也是穿过的人太多，有些人就不说话，就大多数成潜水了，一潜水呢，准备起来就坏掉了。那也可以看到，有些人恨不得就是说要把这个四五百个人都拿到这个群里去说，都拉到群里去，但是那里又没有那么多的管理员，忙不过来。

所以说我们建议呢，就是说你要发展什么管理员的群，一个管理员，你让他管理40个，其实是非常正常，这就相当于是说，一个班级的班长去管理，30到40个还是绰绰有余。那么你管理好需要管理员就OK了，然后他，还可以发展管理员，管理员的管理员的管理员是吧？你只要做好这些精准人群的一些管理，那么说，你说你去管理个成千上万的这种人也是非常有可能的，所以最终还是你要给他营造一种所谓的仪式感，什么邀请之时就说，只有让这个他感觉到了，不容易孤独。

结果之前向我们做了一些事情的时候，找管理员，段时间要发招募公告，要有人推荐是吧，要写推荐语。有结果，讲一个比较长的那一个流程就比较方便呢，有一种节奏，有一种门槛，当然有些人违反了群规，以后呢，我们还要把他会删除，说完就删除权限，然后会甚至说让他反思。

当然还有一些老人带新人是吧？就是说呢，这个让他找到一种虚拟组织。也要找到一种我们说的归属感和参与感，仪式感，这非常的重要，这就决定了他们的能够长久的留下来，包括那个管理员，怎么去带其他的管理员管理员怎么去招募其他的管理，其实呢，就是在你这个社群里面跟着你原来的那群老的管理员在做，那老的管理员是怎么做的，他们就怎么做是吧，那么同样是说招募管理员们，常识题让他们去回答，回答完了以后发给你发给你，完了以后你去批改一下评价一下，那也是以老带新，就通过这样一系列的一个形式呢，才能说让你管理员队伍稳定。

不是说，你把人拉到群里以后，这个群就可以运营起来的，也不用说来了，看你这个管理员的人说，你照着管理员的那个人发的那么管理员，那就是一些超级核心的用户，对你有价值认同的这些用户，可以作为你的种子用户吧，然后由他们再去发展，说去更多的这样的一个用户，我今天的主要我们就聊一下社群人数的问题，所以说并没有一个固定的数字，但是大家那就可以按照这个数字来进行一个安排。