1. 领袖的追求
什么样的人产生什么样的人，什么样的领袖带领出什么样的教会，领袖的高度决定被带领之教会的高度；领袖的深度决定被带领之教会的深度。领袖必须是一个追求与主深度联合，愿意付代价，愿意走主的道路，愿意成为榜样的人。
2. 全面，深刻，生动，真实的真理传讲
相信没有人会不赞成教会需要讲真理的说法；可是，为什么都在讲真理的教会却造成越来越偏离真理的现象？当然，原因绝不止三两之寡，但是选择性的漏讲真理肯定难辞其咎！上帝里面有丰盛的恩典，但并不是一个慈善机构；上帝虽有长久的忍耐，但也是不容轻慢的烈火。上帝是爱，也有原则。所以，全面的真理是和神之间的一种往来互动，而非仅仅向神索恩的领取。
3. 正确观念的初始栽培
那么从什么时候开始着手向新门徒栽培这些全面的真理呢？当然是从接受救恩的那一刻开始！这并不是现在教会中流行的观念，因为担心初信者会因承受不了过重的真理分量而灰心丧志，甚至逃避放弃信仰。其实这种担忧完全是多余的，因为真理是神的声音，听见神声音的人才能认识神，而只有认识神的人才能被神吸引，否则我们在拿什么吸引人来教会呢？又或者说在神之外用来吸引人的那些方式手段方式能否成为教会健康的因素吗？
有人在教会中鼓吹对新信徒不要讲罪、奉献、舍己之类的内容，而是要先讲爱、恩典、好处，否则就会把教会的门槛抬得太高，以至于让很多人望而却步，不敢进来。我们不得不承认对待新信徒确实需要一些教导的方式和技巧，但却绝不意味着要放弃一些真理的内容！就如一个初生的婴孩，他是需要一些特殊的食物，例如奶粉、软食等，但这些特殊饮食里面却不缺乏任何营养，甚至更丰盛。所以合理的方式并不代表要牺牲某些真理的传讲。
话又说回来，如果在一个只有爱而没有原则的教导下成长起来的信徒，他就自然成长为只能接收爱和好处而不能接受原则，因为从小教导他所行的路，就是到老也不会改变。不想着等新信徒信得久一点之后再去教导他们真理的另一面，那样就太晚了，因为最佳的时间就在初始！
4. 有一群发热机的托住
结合第一题，总是需要有榜样的激励和影响。初代教会之所以能在原没有今天掌握的那么多的真理情况之下培养出一代代不惧生死的真门徒就是因为老师们都是一群不惧生死的榜样！什么样的人产生什么样的人，我们不可能在一中没有虔诚的追求、没有付代价的打算，没有与世界的分别之下培养出虔诚公义愿意为主而死的圣徒！我们是什么样的人，我们就会产生什么样的人。教会的复兴先从领袖开始（不一定是位置上的），教会的衰落也必从领袖开始，要想改变时代先改变教会，要想改变教会先改变自己。
5. 提供操练的机会
在社会上，学以致用的道理都很清楚，可很奇怪，在教会中却不被 重视。牧者总会不好意思要求会众去行道，但这不是牧者能不能选择的权利，因为行道是神对每一位儿女的要求。
行道才能知道；行道才能得到；行道才能有效传道！所以，神要的不是厨师，而是牧师。这两者有何不同呢？厨师只管照着顾客的口味做饭，而不管之后的反应；但是牧师像有责任心的父母，不一定会把你想要给你，除非那是对你有益的，而且吃饭并不是全部父母关心的事，还有很多其他德智体需要的装备和操练的事项。并且，只进不出的状态绝对不会延续长久的火热，反而导致疲惫和麻木！
所以，在教会竭力传道的时候，更应该考虑怎么帮助听到道的会众，怎样能够把道活出来。换句话来说，讲完道并不是结束，而是帮助会众行道的开始。甚至，在一篇道的设计之初，就已经有怎么促进听道者行道的规划，而不仅只有宣讲的部分。
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