近朱者赤，近墨者黑。
这句话出自《太子少傅箴》中，意思是，靠着朱砂的变红，靠着墨的变黑。它常常被人们用来形容环境对人的影响。也用来比喻接近什么人，就会变得像什么人。
这么说，如果我们想要成为高效能人士，做出一番成绩的话，自然是应该去接近那些工作高效的人。当然，光是接近他们肯定是远远不够的。想要真正地向优秀的人看齐，还需要学习他们的思维模式和习惯。
优秀的人那么多，有哪些优点更加值得我们学习呢？
如果要回答这个问题，我们不妨从史蒂芬•柯维的《高效人士的7个习惯》这本书着手。
史蒂芬・柯维是哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。
《高效人士的7个习惯》 自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。
这本书传授了七个高效能人士的好习惯，它们分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效、不断更新。
积极主动
就是你要为你的一切负责。不要为自己找任何借口，对自己人生要有一种责任感。
以始为终
从结束往前倒退，你就不迷茫。比如，我们面对诸多问题和选择的时候，常常会容易陷入迷茫如之中。果我们先想好自己想要到达的终点，再倒推抵达终点需要那些努力，并且根据这些努力去选择，就会容易些。史蒂芬•柯维提醒我们，同时也要避免太过专注于完成眼前的事情，而忘记了更加重要的长远目标。
要事第一
坚决杜绝其他的事情影响最重要的事情。比如一些不重要的工作，可以放权给其他人去执行。如果大事小事都亲力亲为的话，自然就无法做到“高效能”的效果了。
双赢思维
推翻“零和思维”，多想想自己在做的事情有没有可能让更多的人受益。比如寻找解决问题的时候，多注重双方相关的利益而不是自己的立场。
知彼知己
在这里，作者把“彼”放在“己”前面。你必须先去努力了解别人，站在对方的角度去理解和感受。然后，再尽力让别人了解你。这样才能建立有效的沟通。
统合综效
倾听不同意见的声音，接纳和包容差异能让你收获更多。
不断更新
在身体、精神、智力和社会情感的四个方面不断更新和磨砺自己。比如，多运动，多阅读，开阔自己的视野，坚持写作。这里其实说的就是终身学习的习惯，不断去更新自己的知识体系、提升个人能力。
总结
向优秀的人看齐，除了可以学习这七个习惯，其实更重要的，还是要思考高效能人士为什么要这样做。学习他们的行动思维，而不是只学习他们行动的表象。
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