声明：下面记录总结，是早茶时，和一个比较尊敬的商业前辈聊天对话的一些感触和记录，对他所讲的很多感到很受用和有道理，为些分享出来给大家，也只是个人的一些看法和观点，很多道理，以前也听过，但真正从讲出来，会有不一样的感受和思考，也许就像花钱和巴菲特共进早餐，就像买了通往财富自由之中的课程，还是愿跑去很远上老师的现场课吧。
上午，在杨总邀请下，参加了他组织的上午茶，由于一些事情，过去得还是比较晚，记不得是第几次参加一起吃早茶了，但每次都能有所收获。
今天主要谈了以下几个方面：
成功做人四要素：
1、要有自控力
2、做人讲道德
3、做人守时
4、负责任
家族婚姻：
1、事业需要得到家人的支持，要像经营企业一样经营家庭
2、对家庭的责任，要做一个有责任心的人
3、大多不幸的婚姻，多半为男人找不到钱
经营公司
1、对公司的事情，一定要多想，多思考。
2、经营公司，对风险的把控要有超前意识，不能公司押在一件事或一个人身上，业务等合理安排。举了一个例子，有些关系如一根藤结的所有瓜，如果中间没有自己去设一些隔离，那么只要其中一节有问题，这个藤上的所有都将受影响。
我-》我补充如桥梁结构一般，杨总认可，应该是这样理解了。
3、做企业的人没有什么不可以做，除了违法（这个是为解答清毅提出业务上的一些问题，针对些事）我-》主要是想表达一个，做事情要懂得变通
他讲到，工作一定要深入思考，要用心的经营，像现在我们创业期间，应该把五分之四的时间、精力用在事业上
处理关系
提出的问题是：我们现在会遇到一些高层人员，但不知道怎么跟他们保持推进联系，如平时发信息、电话等又不合适？
1、怎么处理与比较高层（政、企）人员的关系
=》用中间来人共赢维系，因为人与人之间，爱好等不尽相同，没有可以很好维系的所有关系。
2、互相有共识的关系、缘分不需要过度的去联系，他们也会联系你
这点主要讲的是交流的一个心态
处事经验：
1、电话上不谈与钱等有关的事情，需要时请见面具体聊（社会上有可能有人挖坑你跳）
2、关于一些责权需要签字的时候，一定要非常的小心，因为这都将是后面的凭证，字据。
单独建议：
1、公司整体的方向，要多思考，方向不对，努力白费
2、业务处理上，多些主动性，尽量减少对方的麻烦和工作量（这点应该是有清毅帮提到这个问题）
3、售后服务
1）定时给提改进建议，以适应当前市场为准备
2）定期找相关负责人沟通了解情况 （如：商会官网，建丰网站）
改进行动：
1、讲到控制力等，给我打了很高的分，感觉实在是有压力，然而对于我们现在来说，最直观一点影响的就是喝酒后的行与说。酒有时是考验一个人很神奇的东西，平时无论怎么样，当酒醉后，各种各样的状况百出不穷，所以，以后控制好喝酒，讲话、饮酒等一定要有度。对
2、加强注意力、时间的利用和管理，做好守时，主要体现在，把更多的时间、精力花在对事业发展有用的地方，也包括资金等资源
3、思考公司定位，记住售后服务。
2017.11.6
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