从转变角色再到心态转变。从随性再到严肃。
从两个月前学习，再到后面花了一个月边学习边制定计划。上任
我上任就比较奇怪，我上任那天，老板出差，被一起竞选的同事休假。两边半句话没讲。剩下一个刚做一两个月的员工和一个兼职，稀里糊涂地就问这个月是你当吗？现在开始？我也是比较奇怪，老板在外地，微信私下突然跟我讲，这个月你当实习店长。刚开始第一个月，总结来说：懵！
刚上任，不知道做什么就为了确保不被老板各种事说。把我没上任前，老板所说的，做好。结果发现员工这边管理和分配出问题了。一天晚上就被老板下班叫去吃宵夜谈心了。
回去当晚花了3个小时，开始怎么做，方针在哪。把以前的计划作废了30％，留下了该留的计划。
逐渐起色。起色的原因，因为我跟同事们都说了，按照我的基准做事，有事我抗。要求不多，做好就行。爱怎么玩怎么玩。
后来跟他们这样说，结果，兼职越来越爱看手机，开始单子一来就坐一段时间，才去做。导致，老板问我意见，要不要辞掉。思考了一晚上，出于全方面考虑，辞掉才是正确的。但是我出于人性方面，不辞！
不辞是因为人家再做多10多天就走了，没必要不欢而散。其实也从没想过自己一句话能辞退一个员工。这是我这个月从未想过的，也是我没想到老板会给我抉择权利。
快第四个星期了。准备开始写草稿。虽然不舍，但是，为了自己花时间去处理点私事，为了不食言。而且这个星期里最让我觉得开心的是，我的老板有一天开会，把我们三个老员工训了一遍。我被训的很开心。
为什么？因为他训的是，我们的外卖评论太过统一，没有与朋友交流的亲和力。而且都我们都是被培训过的。而兼职呢？没被培训，回复得很有亲和力，就如朋友似的在交流。我们被训的很惨。但是我当时内心觉得我做了个非常好的决策。因为我看到了，我看到了大家都在做什么，老板在什么角度看。我还记得那天老板在训，我在微笑，很开心。
因为我当初在担忧，我的决策是对还是错的。很怕，很担忧。
越靠近兼职走的那天，工作不再有人懒散。而我，越靠近拱手相让，这个职位的那天。
然而，并没有，如愿以偿。
那天，我特地跟我老板说，我说这个月不是在评选吗？我想把手位置给我同事当。他说为什么？我说因为我当初当只是为了尝试而已。他说不行。我说为什么？人家在某些方面能力比我还好，而且我也是测试我的能力范围。他说我觉得不行的人，我不会再给一次机会了。我当时不知道该说什么。我觉得这句话很打脸。回到厨房，我跟他争辩了很久。最后，我决定说做多段时间我就准备走了。
他并没有妥协，他说剩下你在这段时间，店长还是由你做。
直到至今，我再做多一两个月就离开这个让我学习太多的地方了。
现在压力没之前那么大。但是，面临接下来的那个时间越来越近。下一个压力也准备如约而至。
说句一直想说的心里话
其实我当初没有想过自己能当店长，但是我从学校出来的时候，有个不现实，接近不可能的目标。想在刚出来一两年当过一次店长。
提前完成目标，让我有点不知所措，有点迷茫。感觉就像是你铺路的砖，铺着铺着砖不够用了，但是没到尽头。你可以走，但是你一走，底下就是不知名的黑暗。走错了，你会摔落，会掉落。走对了，铺路的砖又有了。
Unsteady
这种感觉以前体验过，但是把自己拉回来了。再也不想体验这种感觉了。
目前，
1.想办多张银行卡，然后拿着目前手中仅剩的1万块去理财。赶在明年之前把以后的开店资金弄出来。不然，单纯靠工作来的太慢了。而且吃不消。
可能会被人想说太急了。怎么说，对于我来说，只是尽早起步，过程慢慢来。毕竟如果真的没办法开店，这笔钱是有用的。
2.研发产品这件事，暂时滞留了。暂时没有想法。因为做店长，要做一些靠脑的事，每天下班都不想讲话。所以没什么想法。不会放弃
这就是我刚从职校出来第一年，当店长和我从学校开始一直在做的事。
完成了一个不可能的目标是什么感觉？过程是怎样的？
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