差错

20200316

上周五估值完准备下班时，托管行的对账人打电话来说税费有点奇怪。碍于当时时间也挺晚了，加上这个系列的产品对账不紧急，我就说到下周一再看看。

今天另外两个产品的对账人也发信息说两费没对上，我就感觉有点不对劲，后来查出了在上周一这个系列的三个产品都没有跑账就直接生了估值表。这样也影响了后面一个星期的数，导致税费都是错的。

知道后马上重新跑这三个产品的账，重新发估值表给托管行，但问题是因为周一的数没有跑导致日报的取数也是错的。

结果又联系技术部重新采数，再告诉另外一个部门的同事重新报送。

整个早上心情都不太好，主要是感到内疚，因为自己的错误让别人增加工作量。

我一直在回想上周一晚上估值的情况，可是怎么也没有印象当时为什么漏跑数了。我查回估值日志，才慢慢想起来。

当天中债数据6点多才到，已经算很晚了。所以开始跑账的时间也推迟了很多，一跑完数我就赶快做估值。

可是过程不顺利，其中一个产品的头寸怎么也对不上，又查了当天的交易，发现因为系统的bug导致跑出来的凭证是错的，我手动修改了好几次后才解决了问题。

而这也只是其中一个产品，还有另外的13个产品没做，中途又遇到电话对账打断了我原本要做的事情。所以整个过程十分混乱，都是想到什么做什么。

因为时间太紧把我都做懵逼了，完全没有意识到剩下有三个不太紧急的产品忘了跑账。每天做完后我都会想一下有没有哪个步骤没有做，可是那天完全是没感觉。

我总结了下目前能避免这个错误的有两个方法

1.跑账的时候把所有要对账的产品都跑了，不要分开做。但这种的弊端是会延长跑账时间，效率不高。

2.分开跑账，但不要把那三个产品混在一起做。先把每天要对账的产品全部做完了，再单独抽时间做剩下的三个。也许这样会延长加班时间，但是可以清醒地知道我是有跑数的。

希望这次差错能反省自己，往后做得更好。