虹霖读《管理》实践篇【17】企业如何承担“让员工过上良好生活”的

P51—P54

1.没有人能够预知未来，如果企业不能从组织中挑选、培养、考验适合于企业未来发展的管理人才，那么企业就难以做出理性而又负责任的决策。

虹霖：企业必须具备的能力：挑选、培养、考验管理人才的能力。

2.最为关键的是企业必须具备创业精神、创新意识，具备知识管理和管理知识工作者的能力。

虹霖：创业精神、创新意识、管理知识、管理知识工作者。

3.现代社会中的一员，不只是把工作视为谋生手段，他们更偏向于从工作中寻求经济价值之外的满足感。比如人的自豪感、自尊自重、成就感。

虹霖：工作，除了是谋生手段，还要让人找到经济价值之外的满足感。自豪、自尊、成就感。

4.企业为每个管理者提供个人发展的挑战与机遇，并促使管理者充分发挥潜能；这样做也履行了企业在工业社会中提高员工“良好生活”的部分职责。

虹霖：企业如何承担让员工过上“良好生活”的责任：提供个人发展的挑战与机遇，促使管理者充分发挥潜能。

5.管理者不是天生的，而是培养出来的，要发展未来的管理者，我们必须系统化地发掘、培养以及训练各种技能。

虹霖：管理者不是天生的，而是训练出来的。