【“思文过往的经历让他只有在帮周围人处理问题时才感到自己的价值。
扮演“支持者”和“问题解决者”的角色确实很好，思文自己觉得很好，他周围的人也因此受益，但是他也为此付出了代价：有些自私自利的人就能利用他，并从他的“无偿服务”中获利，而思文对这种事情也常常只能哑巴吃黄连，因为他不想破坏自己的形象，同时也为了不让自己过度紧张。他让自己保持淡泊的态度：“我是一个乐于助人的人。我不提任何要求。别人的利益在我之前。”
这种态度虽然很高尚，其实却来源于对交流的逃避。
一直默默提供无偿服务的思文突然提出要求，对他来说很难，但如果一直毫无怨言地接手新任务，除了得到“定海神针”的美名之外，思文一无所获，受伤的只是他而已。
他的领导和同事虽然会从中获利，却也不会真心尊重他，而且，如果思文不去要求更多的资源，他就只能在有限的框架中想办法，这对其他人来说甚至更好。现在他已经明显感觉到了：临时负责的这个项目很缺人力和物资。他的工作就成了想办法在这种缺人缺物的条件下周旋、调控，还要撑住项目的进程。”】
——《内向》
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本文标题：不要把自己的权益拱手让人
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