工作中,我们常常会遇到让你下结论的事。
比如说,让你中途接班主任,让你中途接学科教学,让你百忙之中再代一个班,让你外出监考,等等。
有的是鸡毛蒜皮小事,有的是细水长流的烦忧之事。
同事有了小困难,学校工作有困难需要承担,这些相互之间的帮忙都是可以理解的,有一些事是应该去做,义不容辞的。
但是,当单位时常不公正时,“义不容辞”这个词就有点可笑了。
领导跟你说的时候总是有理的,看起来推辞也不太合适。
单位里有一个社会老师,年近退休,一个孕妇生孩子去了,一个班让她代,她没有推辞,接下活之后,一周过去了,累,两周过去了,太累,半学期过去了……也没有让其他老师换着代(都是临近退休的,还有一个中层领导)。
英语老师因为疫情居家隔离,也有老师代了一两周,后来临时请了一个代课老师,不过代课老师代了两星期,之后,居家隔离的老师回来了。
这位社会老师还在代课,今天早上,她还在担心下学期这位生了孩子的年轻老师来不来上班。
今天学到了一个诀窍,不要轻易下结论,领导跟你说事的时候,不要轻易下结论。跟领导说:“好的,请让我考虑考虑。”

网友评论