第八、九章
1.当你以为在生意场上可以信赖别人时，结局往往令你大失所望。出现这种情况时，一味地计较谁是谁非毫无意义。你需要做的，就是打起精神去应对那些危机。
2.要成为世界一流的大公司，一流的工作态度必不可少。假如有人在工作中敷衍了事，不尽最大努力，那必须要受到处罚。
3.用于承诺，兑现承诺。
4.平庸与杰出之间的差距往往就源于你的态度，源于你是否放手让员工大胆创新，不折不扣的实行问责制。
5.让手下学会换位思考，有效提升各部门协作效率。
6.履历精彩面试出色未必意味着能在你公司做出极佳的业绩。
7.随着了解的深入不断调整和提高对你雇佣而来的员工的要求。
8.一开始指导你的副手工作很正常，但如果长期需要你指导，那么他没有存在的价值。你是CEO，你们是公司，并不是慈善培训机构，记住你不负责培养人才。
9.假如你想在创业的道路上自己担任CEO，那么你必须提升你的管理能力，并拓宽自己的关系网络。
第五天，这本书结束了，我相信作者写这本书的时候是用愉悦的心情来回忆的，尽管还能感知到曾经的痛苦，本文的最后作者说他...
今天终于读完了创业维艰这本书。读起来也有点维艰…… 读富爸爸，穷爸爸让我萌生了许多理财的想法，然后读完这本书，让我...
第八、九章 1.当你以为在生意场上可以信赖别人时，结局往往令你大失所望。出现这种情况时，一味地计较谁是谁非毫无意义...
《创业维艰》读书笔记 ---如何完成比难更难的事情 如何解雇高管？ 应该从好朋友的公司挖人...
最后一章体会 一、头条法则，没有法则 1：问责与创意的矛盾。 2：怪诞星期五策略 3：如何打造一流团队 4：该不该...
读《创业维艰》笔记三 《创业维艰》这本书已经读完了第四、五章，这两章信息量很大，从各个方面讲述作为一名CEO...
本文为《创业维艰(Hard Thing about Hard Things) 》第五章：“依次管理好人、产品和利润...
书籍简介 书名：《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）作者：本·霍洛维茨...
1，对于一家企业来说，真正的难题不是设置一个宏伟的，难以实现的，大胆的目标，而是你在没有实现宏伟目标骗不得不裁员的...
创业维艰 《创业维艰》是写个CEO（或者有志于成为CEO）的一本书。副标题：如何完成比创业更艰难的事情，说的就是担...
本文标题：《创业维艰》读书笔记五
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/aselmttx.html
网友评论