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实习生的七个思维误区,你踩中了几个?

实习生的七个思维误区,你踩中了几个?

作者: 卡罗兰的Blog | 来源:发表于2020-04-06 14:56 被阅读0次

态度篇

 1.实习是为了锻炼能力(错)

实习是为了开阔眼界,是为了低成本试错,帮助我们在正式踏入职场之前想清楚自己未来选择的方向。(毕竟开启了第一份工作决定了你跳槽的起点和范围,还是不要随意较好)

实习能锻炼的能力有限(除开好的创业公司和大公司的暑期项目)因为本身实习生能做的事情有限,大多数实习都是给正式员工Support,不承担业务压力(俗称打杂)没压力怎么成长呢?

2.实习越多越好,公司越知名越好(错)

这其实取决于你所处的阶段,看看你处于哪个阶段~

@找实习的三个阶段

1)在没有一份Big Name实习为你的简历撑腰时:

一定要去找一份Big Name的实习!!!

目的是为了降低找工作时HR的认知和筛选成本,即使大公司的(日常)实习是最螺丝钉,最锻炼不到能力的(也是进入大公司实习最低门槛的途径)。但能力层这对于这个阶段的学生来说根本不重要。

2)当你已经积累了1-2份Big Name实习时,如果你依旧对未来要选择的行业和岗位不确定:可以放开手去尝试你新感兴趣的实习,直到你坚定为止。

3)当你已经积累了1-2份Big Name实习时,如果你已经确定了方向:请放弃刷Big Name实习,除非提供转正的机会,否则意义不大。在这个阶段,可以有四个路线(见下图)。

@确定好职业方向之后的四条路线

1)补理论知识:搭理论框架,寻找那个行业最本质的东西,在正式入职之前,建立起一套方法论和框架,之后就是在这之上做加减乘除

2)补底层能力的底板:虽然说扬长补短,但是底板没有就会漏水。在正式工作之前,要培养好基本的综合素质(逻辑思维,独立思考能力,批判性,沟通和表达,情绪察觉和调整,抗压…)找到自己最薄弱的一环,弥补到平均水平

3)全链吃透:把你未来要做的岗位的上下游的实习也尝试一遍,之后正式工作之后你就是复合小能手,和上下游沟通也会更顺畅。(e.g 如果你之后的方向是快消市场部管培生,上下游就是广告公司,市场调研公司和销售部门)

4)提早进入能力提升的阶段:去创业公司做事,好处是相当于比同龄人多了很多职场经历,但风险是可能会被不好的野路子带偏

我个人心里觉得1)+2)>3)>4)

3.要异地不包吃包住倒贴的实习划不来(错)

实习在金钱上是一定要倒贴的(除非你去了个很有钱的地方。。。)

但它一定划算,你付出了金钱,得到的是避免未来频繁换工作带来的潜在机会损失以及第一份工作的高起点。

不去一线城市实习,实习的意义就丧失了一大半。因为看不到最顶级高校最顶级学生是怎么思考,怎么选择,怎么做事的。你还是待在你原本的圈子里,突破不了资源层。

行动篇

 4.实习做好份内事即可,因为实习只待几个月就走了(错)

@实习做人做事的两条准则

1)要培养全局观,尝试多角度去理解业务(e.g 一个不知道APP 付费用户比例,只钻研技术的程序员不是好程序员)

不管在一个地方待多久,一定要主动去承担原本不属于自己份内但有完成可能的工作,一定要有主人翁意识。

2)好聚好散,保持好的人际关系

结束的时候一定要当面和每一个同事说再见并表达你的感谢,最好是维持长期保持联系保持善良和友好是最大的美德,弱关系是帮助潜在能量最大的关系。

 5.因为怕犯错就藏着掖着,少说少做,无为而治。(错) 

实习就是为了让我们在错误中成长的,没有人期待应届生有多大的能耐,不要放弃那些成长的机会,大胆暴露出自己的错误吧,只要不是低级错误即可

 6.实习就要做“高级”的事(错)

事无高低之分,只有做得好和不好的区别。实习生来到一个新地方的第一个阶段性任务就是取得团队的信任,而取得信任的最关键要职就是把最简单的事做到极致(之后才敢放手让你升级打妖怪)

 7.老板那么忙,我还是不要打扰他了吧(错)

不打扰你的老板,你可能做错事自己都不知道;不打扰你的老板,他可能以为你没有做事

实习生的大忌就是闷头做事不说话。

@“打扰”老板的正确姿势

1)布置任务时:

不要害怕耽误老板时间,一定要问清楚,这个事情的背景,目的,希望达到的效果,关键点和它在整个项目中的作用和时间段

2)做事过程中,遇到了棘手的问题

-如果问题紧急,请直接走过去询问或者Cal

-如果问题不紧急,把问题整理写成文档发邮件给老板并注明希望得到答复的DDL,等他有时间的时间来找你,先做其他事情。(谁都不希望被频繁打扰)

P.S 不过这个问题的处理方式要因人而异,有的老板就讨厌邮件沟通,不管什么情况都希望你直接找过去。

3)做完了事情,要及时邮件或者微信告知,保持信息同步

4)涉及到外部沟通,一定不能越级沟通:任何发去外部的信息,都要谨慎。(自己踩过的坑,血一般的教训)

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