招聘之苦

很不幸的，我们推荐上去的应聘人员被老板否了，两个月的招聘成果就这么付之东流。

老板说的很委婉，这个人的优点和缺点都比较明显，的确是比较积极主动，性格也比较活泼，但是看看，简历上就那么一段自己写的文字还有错别字，语句也不通顺，以后我还得改他的报告。

嗯嗯，老板说的有道理。应聘人的态度、经验逻辑都还比较合适，但简历的自我陈述出现了纰漏，之前的确没有注意到，招聘岗位很重要的一部分工作内容是写分析报告，文字的成熟度的确是非常重要的方面。

可是，其实可以感觉到，这还不是最重要的理由，重要的是学历和学校老板不是特别满意，工作后也没考过任何有含金量的证书，后续发展潜力可能受限。

好吧好吧，老板您都对。可是，合适的人哪有这么好招哦。

前前后后，我们面试了十个人吧，排除掉各种不符合硬件条件的，推荐了两人终面，两人备选，结果只来了这么一个参加终面的。为什么不来参加终面呢？我们好歹也是高大上的行业高大上的办公环境啊。我不禁自我反省是我们初面的时候给了候选人什么不好的印象么？

不过，还得提醒一下老板，咱能不能稍微降低一下咱么的要求呢？这毕竟是后台岗位啊，咱公司虽然高大上，但后台的薪资待遇和发展前景并没那么有吸引力好吧？我们也想招各方面符合条件的，优秀的，关键是不好找好吧，找到了人家也未必会来好吧。

唉，最痛苦的就是招聘，尤其是招聘一个想要好好培养的重点岗位人员。阿弥陀佛，让我在7月内搞定此事吧。