前几天看了一篇吴军老师的标题为《有小聪明没有智慧的人》的文章，其中里面引用了阿里员工因为写程序抢月饼（其实是抢月饼购买权）被开除的事件，看的我是频频点头，觉得写得很好，深有感触，嗯，要勿以恶小而为之，做一个有智慧的人，不耍小聪明，结果又看了一位叫N的读者的留言，觉得这位N也是一个很有思维的人，我很认可他的观点，可是当我把手机放下的时候，自己突然惊了一身冷汗，N的留言和吴军老师对阿里员工被开除的看法完全是对立的，可是我怎么就同时认为他们两个人都说的对呢，这怎么可能呢，我怎么就没有了基本的是非观了呢，我觉得这件事我得好好思考一下，又把这篇文章读了几遍，这个N的留言又读了几遍，发现有所得，写出了给大家分享分享。
当然我们首先还是得回顾一下几个事件：
事件1、阿里月饼事件：通常中秋节公司都会发月饼，但是由于白给的东西大家都不珍惜，抢来的或中奖得到的才会觉得有意义，因此阿里很聪明，让大家抢月饼，当然人在计算机系统强肯定不如写个程序让机器抢的快，就有这么5名工程师发挥特长，在机器的帮助下抢到了124盒月饼，最后被开除了。
事件2、谷歌事件:当年谷歌一个员工在GMAIL有限测试阶段倒卖账号，赚了几百块钱，也被开除了。
事件3、Facebook事件：Facebook几个华裔员工为了挣一顿几十美元的小钱，带人进公司吃免费午餐，当然也被开除了。
第一次看事件1的时候，我的感觉和吴军老师对他们的评价是一样的，就是几个耍小聪明的人，就是欺骗，臭不要脸（一瞬间圣母附身），如果不是看了这位N的留言，我可能一辈子都这么认为这件事。
N的留言这样的（我大概描述下，加了点自己的东西）：首先我站在程序员一边，为什么呢？首先抢月饼这件事，并没有像事件2、事件3那样损坏了公司的利益；
其次，抢月饼活动本来就不是个要求公平的活动（如果搞公平的话，就大家都发嘛或者抽奖嘛，这就违背了设计抢月饼这个活动的初衷），不公平的活动结果就是月饼供应数量小于员工的需求量（注意啊，不一定小于员工的数量），这个时候抢起来才有感觉嘛，这个时候如果程序员没有通过编程序抢的话，这个活动它也不是公平的，比如有的人手机反应快，有的反应慢，有的网速好，有的网速慢等等，就像有的人排队买火车票有的人网上买一样，这个活动设计的初衷就是一个不要公平的活动嘛。
看到这，你还保留对这5位程序员的评价嘛，反正我动摇了，就这5位程序员的评价我站在N这边，你搞个不公平的活动，我就采用了一些提升赢面的手段，得到了这些月饼，可是你们又给我讲公平，这不是不讲理吗，用郭德纲的话，你死不死？
其实我写这篇文章的目的并不是为这5位程序员喊冤，而是为了当初看到这两个观点时的自己喊冤啊，我明明是都认可都同意的，可是一思考，不是那么回事啊，我很佩服N，他的思考比我们更深， 不敢说看到了事件的本质，起码比我更深层次的思考了，他的元认知能力肯定比我强的多，所以，我写这篇文章的目的不是表达什么，而是让大家都通过这个事，认清自己的思考方式，对自己的思考过程进行再思考，你会发现很多不一样的东西，这就是我通过这件事对自己元认知能力的一次打磨。
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