29号的时候，我受邀到武汉的希菲洛形象设计公司里面，给他们的客户做分享式的讲座。
主题是：高效学习，打造你的知识体系。
提前一周的时候，我就问过王阳（负责人），“这是一次什么形式的分享呢？”
王阳告诉我：“就是类似圆桌形式，大概10多人左右，大家就以聊聊天，喝喝茶，交流交流的方式就行。”
我说：“那我要准备什么？”
王阳说：“就是简单交流呗。不需要准备呀。”
我瞬间放松了很多。因为我习惯了在网络上通过语音分享，不太习惯线下像老师一样的，拿着麦克风在台上分享的模式。
在线下的时候，每一次受邀请去分享。
我都要提前一周，将PPT做好，将要讲的内容都提前练习几遍，感觉非常熟悉了，我才放心。
当天下午，我提前半小时左右到达希菲洛公司。
因为知道是随便聊聊天，随便交流形式的分享，我就轻装上阵，什么都没有准备。
当时间到了2点的时候，会场陆陆续续的来人，我一数人数：47人。
会议室几乎全坐满了，我心扑扑跳。
我知道，圆桌式的交流是不可能的，我需要拿着麦克风上台分享了。
最可怕的是，我对要分享的内容毫没准备。
所以，在上场的前10分钟，我闭上了眼睛，进行了深深的呼吸和潜意识暗示。
然后在脑海里面慢慢的浮现一下我自己的知识体系框架。
正式上场了。
我开始按步骤的分享自己的经验，知识并允许随时提问，让我进行回答。
本来预备1个半小时的分享，足足进行了3个多小时。
在分享过程中，有好多朋友都向我提问了，这些问题是我每一次和别人交流或者讲座分享时，频繁出现的。
我称为：职场白领学习或充电的N条罪。
也因为这些罪，导致学习效率不高、学了白学、完全没有效果等等。
第一条：你根本不想改变，学习只是一个借口。
这位穿红色衣服的美女问我：“我有拖延症，我如何通过学习，找到适合的方法，然后让我不再拖延？”
我问她：“你希望解决你的拖延症对吗？”
美女说：“是的。”
我问：“你有多想解决？”
美女说：“非常想。”
我再问：“为了解决你的这个拖延症，你采取过什么行动？”
美女说：“设置了闹钟来提醒。”
我问：“还采取了什么行动？”
美女说：“没有了。”
我然后说：“如果一个人真的很受拖延症的痛苦，但是很长很长的时间都不去采取任何行动，不去买书找方法，不去参加解决拖延症的培训，不去.....，代表你内心很享受这种感觉。
需求不大或痛苦不足，那怕我告诉你方法或者看什么书，你也解决不了。这是心态问题，不是方法问题。假如你牙痛呢？不用我说，很快就解决了。”
第二条：制定了学习目标，但是很模糊，导致完全浪费时间。
我在会上说：“无论学习、事业、工作都好，制定一个良好的目标，才能事半功倍。”
目标就是方向。没有方向的学习，就正如你要从广州去北京，但是到处走，那就是浪费时间。
据我所知，大部分的人都为自己制定了目标，但是目标很模糊，导致工作和学习效果大打折扣。
正当我分享到这里的时候。
人力资源部的帅哥就举手提问：“汤帅，我是做人力资源的，我的工作就是面试和做培训。我现在应该如何去学习，才能打造我自己的培训体系呢？”
我问：“你给自己的培训，制定的是什么目标？”
他说：“我的目标就是，提升公司业绩。”
我继续问：“你用一句话，清晰的描述一下，你希望每一次培训后的目标是什么？”
他说：“就是提升业绩。”
我问：“大概需要多久？”
他说：“2个月左右吧。”
我没有回答，我握着麦克风说：“什么叫做清晰的目标？那就是可以具体化，可衡量化，有时间限制的。
如果让我设定每一次培训的目标，我会这样设定：每一次培训结束的时候，90%的员工都状态高昂，像个“疯子”一样的去工作，以前做电话销售的时候，打100个电话，有10个人答应见面，这次答应面谈率提高到15人。
他们以前每天只能打60个电话，这次每天都打80个电话以上。”
是不是很清晰？
当场培训，当场检验效果。提升业绩是一个结果，我们不可能等2个月才知道自己的人力资源培训是否有效果的。
所以，要想让学习、充电的效果提高，首先要学会如何给自己设定清晰的学习目标。
第三条：你根本不是希望通过学习来实现目标，你只是想买书而已。
美女问我：“我有了很清晰的目标后，我和你一样，喜欢一次性看一个领域内的书籍。但是，我有一个问题，只要看到好的书籍，无论与领域是否相关，我就总是要购买回来，但是又不怎么看，怎么办？”
我说：“你为什么要购买呢？”
美女说：“我想未来可能会有用吧。”
我说：“那你为什么又不看呢？”
美女说：“买回来后，又不想看啦。”
我说：“你只是想告诉别人，你有多爱书而已。看到别人推荐了，那怕不太喜欢，都先购买了放在家里面，然后累积了很多啦，又自我责备，我为什么不看呢？书越买越多，心理负担越来越重。
就像你在问我的问题一样，你真的爱书吗？你是享受拥有“书”的感觉，而不是将书的知识消化后，为目标所用的感觉。”
甚至于，大部分人买书就是为了在朋友圈晒。
为啥？告诉别人你有多爱学习？告诉别人你多有文化？
看了这么多，不升职不加薪，你得瑟个屁呀。
第四条：你找错人学习，或者买错书了。
坐在第一排的美女问我：“我是红色性格的，我适合当管理人员吗？或者我适合干什么？”
我回答：“你这个问题，应该去问乐嘉，我不是色彩心理学的。”
我是来分享高效学习方法的。
我不是研究心理学的。所以，问题就问错人了。
在学习之前，或者买书之前。
在了解自己想要什么的前提下，也起码要知道对方擅长什么，实践过什么，有什么经验。
否则，就不仅仅是浪费金钱，甚至浪费大量的时间了。
第五条：到处学习，感觉很多知识都懂，但是经常用不上。
帅哥问我：“我看了很多同领域的书籍，也做了很多笔记，感觉自己东西都会，但是没办法灵活运用，怎么办？”
我说：“你的知识都是零散的，就像这个图一样。你看的每一本书，每一份资料，或者参加过的每一次培训，就像一个零散的点，你没有知识体系，串联不起来。这就导致了你好像什么都懂，但是在应用知识的时候，没办法串联起来。”
帅哥问：“那我怎么办？”
我说：“你需要做的就是，首先打造自己的知识框架，这样每次学习都是填充自己的知识体系。这就像先打造一个大厦框架一样，再往里面添砖。知识就不会零散了。”
帅哥问：“你的意思是，知识串联起来后，相互之间都有所联系，我就能举一反三等？”
我说：“是的。不仅仅将知识串联在一起，我们还会和自己的生活，工作和事业的经验结合在一起。这样才可以为我们生活创造价值。打造好知识体系后，我们就可以成为一个创新型的人才了。”
帅哥问：“如何创新？”
我说：“世界上任何的创新，都不是凭空出来的，都是A+B=C。所以，我们只需要将知识消化后，将A事物和B知识结合在一起，就可以产生C的知识了。当然，也可以是A+B+C+D=E。这个就要看你的知识体系了。”
创 新
这些问题，一般都是最常见的。
大家看看，这5个问题，你们占了几个？
我是汤世海（汤帅），专注研究和传播高效学习方法..欢迎交流.
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