五天之内要开三场大会【内部员工大会、全国代理商大会、商学院精英集训营】，前期大量的筹备工作让我的小脾气缓缓上升着，尤其又是在刚到的新环境里。没有默契、没有统一的认知标准、没有不需要多次沟通就可以心领神会的战友，那句话怎么说来着……对，一地鸡毛。
静•心
面对市场部迟迟不出稿会议统一模板，出稿后又不经总裁审批而私自下发，最终被要求重新制作的直接受害者，我可以很负责的告诉你，再换模板就是同一个课件的第三次排版制作了，嗯，干的漂亮！给你鼓个掌！
好吧，会议前后我相信每个部门都会很忙，超忙。这个时候如果只做紧急或紧急重要的事情就会一直处于忙乱之中，而乱自然就容易出错。所以咧，工作是需要计划和梳理的。除了首要需要处理的工作，我们可不可以先完成一些还需别人后续进行的前期工作呢？比如PPT模板（哈哈，别怀疑，我就是在吐槽，这是我的C在作祟）。
而我的D最近好像被谁拐出去度假了，可能她也知道现在不是该出场的时机吧，否则只会火上浇油。所有新的都需要有磨合期和过渡期，彼此相互适应，相互认知，欲速则不达。结果和标准不可改变，在一定的前提条件下只能自我调整，迂回或者放大时间。
又是一天落幕时，窝在舒适的沙发里，回放今天的所有内容，有一点点小的失落……我希望尽我所能呈现出好的，更好的……你懂的。
己所不欲勿施于人，己所之欲慎施于人——自勉！
休息，休息一下
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