认真来一顿早餐吧
纠结反复？不知所措？抓耳挠腮？谨小慎微？在生活与工作当中有没有遇到过这样的情景，让你印象深刻？工作中，面对一个新的毫无头绪的任务，或是遇到棘手的问题，不知道如何解决，想跟领导汇报，又担心被骂，心里有方案，又害怕被质疑，写了封汇报邮件，又觉得不妥当，写了删，删了写。生活中，想跟一个长辈请教些问题，又殚精竭虑，怕邀约方式不妥当，对方觉得奇怪，在微信聊天中写了改，改了写，才最终点了发送按钮，之后又惴惴不安的等待对方回复。光是每天花在纠结的时间上，都够写一篇读书笔记了。这样的拖拉，优柔寡断严重影响了做事的效率。
刚步入职场的我，纠结到病入膏肓，不敢在同事面前发表意见，即使已经打了好几遍的腹稿；害怕跟领导传递坏消息，总以为这个结果自己要承担很大的责任。曾一度，我将“即刻行动”这四个字贴在办公的电脑前，用“心锚️”就是提醒自己，放下纠结，放下担忧，去立刻解决问题。协调各方力量去解决问题。每当做事的时候，面对新的任务，先思考有没有解决思路，再去像周围的同事或事直线去沟通，共同商讨解决问题的办法，提高做事的效率。逐渐的，我的纠结型思维，开始变得行动派了。
放下了纠结，各项任务的时间节点牢牢地定在那里，在面对一些各方协调的事宜时，仍然会觉得力不从心，没有思路，没有行动之前，觉得事情很难解决，一团浆糊，理不清，道不明。面对这样的境地，还是会有一种情绪上来---畏难情绪。内心一团乱麻，觉得好难解决，因为不知道如何解决。就像最近遇到的校园招聘的规划执行工作，多任务，跨部门，多团队，之前从来没有过类似的项目运营经验，内心是有犹豫，畏惧，没谱，我知道这是畏难情绪在作怪，冷静的思考之后，我告诉自己一定要做好这个项目的规划执行，这是对工作的负责，更是对自己的历练，这是累并充实着的一次体验。压力大，任务重，当然收获也是最多的。掌控我能掌控的，准备我能准备的，剩下的交给老天爷，不纠结，不担忧。
在这个过程中我的收获还是挺大的：
1. 项目管理，时间节点最重要。做项目，首先制定项目规划，时间节点，每个环节严格按照项目时间来，才能保证最终的上线时间。时间规划是项目的基础，统一好各方都接受的时间点，把握好时间节点才是王道。制作甘特图，每天都要盯紧项目进度，是不是按照计划的时间展开。
2.领导助力，调动各方力量。在时间节点的掌控下，遇到解决不了的，不知道如何解决的问题，及时征求领导的意见，寻求领导的帮助。这样要比自己单方面苦苦思索来得高效，前提是自己一定要去考虑如何解决。领导的支持，可以调动更加广泛的资源。
3.轻重缓急，合理安排。对待项目中的任务，以及任务执行中遇到的问题，都需要时刻关注重点，重要紧急的，重要不紧急的，紧急的这些，因为宝贵的时间是有效的，重要紧急的事情一定优先处理，每一天每一个情况，都是在不断的考验自己的任务排序。高效的时间，大脑清醒的时间就做重要的，复杂的事情。
4. 遇事冷静分析，没有难做的事，只有难懂的人。事情是做不完的，事情也会非常琐碎，事情甚至还很烦。但是不能陷在事情中出不来，站在全局看待这件事情。而且，一定要时刻不忘所在的项目团队，共同协作，分工完成，你不是一个人，也不是万能的，你是一个时间节点的推动者，监督者。
要相信，没有失败，只有反馈；不是做到，就是学到。
在学习的路上，我还在坚持努力。
微博：Kitty加油站
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