因钱在一起是团伙, 因梦想和钱在一起是团队,因使命和愿景在一起是团信.
因感情在一起? 因需求在一起? 因使命在一起!
感恩我们最最优秀和卓越的起航,溪园团队. 不曾想过的事今天得已实现.
3月4日从三亚归来有一颗坚定的使命的种子在发芽
3月5日下定决心真正行动起来
3月6日约最好的闺蜜和战友见面，聊出父母大学的整个战略规划。
3月8日讲师宣传PPT确定， 3月8约鱼儿谈规划
3月9日溪园名字确定
3月10日沙龙宣传PPT搞定，溪园LOGO设计稿完成
3月11日沙龙终极版溪园介绍搞定，鱼儿小芳姐招募人数达20人
3月12日世民老师打来电话团队三人来支持
3月13日正式开启现场成交9人，线上教学与线下教练核心框架初步定出
4月3日第一期父母大学开营仪式（地点待定）
3月13日沙龙亮点：
1. 世民老师团队三人来帮忙, 对现场能量场的打造的地头力，学习，一切物资的准备有序。
2. 鱼儿小芳邀约成功，而且人数也到的齐。
3. 好友熊黎现场觉察能力超强，灵活根据现场进行现场教学设计，现场气氛调动起来非常棒
4. 有深厚的动能家人的基础，交流无障碍，为第一期父母大学成功举办垫定基础
5. 团队介绍 （我，熊黎，家红，杰克）非常给力，非常默契，灵魂的交流。
6. 现场成交9人，达成小目标。
7. 与世民哥一起讨论出线上运行框架，及线下的课程核心（提升爱的能力，体验练习为主）
反思：需要提升的点
1.场地临时调动，（但调动后的更有利于活动打开）
2. 活动的流程，时间节点没有进行重点宣读，团队统一目标，及角色分工不明确（下次需要提前进行线上彩排，过一次流程及细节注意事项）
（如点菜时间是远达提醒的，我和熊黎没有关注全局在小房间进行讨论，时间节点未进行把控好，计划是12：40结束吃饭，实际是1：00结束准备10分钟，1：10准备时开始分享。 2：10结束熊黎分享，流程的设计最初是小溪先分享，经过商量考虑到先打开情绪再进行分享，但由于现场人数较多，分享的时间超时，下次分享弄好时间官，但好处是通过大家轻松的分享能够比较深入的了解大家的情况，并让每个人有发言的机会有参与感有体验被欣赏的感觉，无好无坏全在心态。 下次活动主要看我们想要什么，重点在成交还是重点在了解学员，根据想要的重点来把最佳的部份放在最佳的时间，结合了解每个人的时间情况，有些需要早走。可提升的点：学员分享指定内容，而且内容指定为我们想了解和引导的部份更有针对性）
3. 签到表叫好朋友打印的,她迟到了,导致没有进行签到. 后续自己来做. 从入门就做好签到.
4. 话筒下次准备质量好一些的.
5. 讲师的讲课可以全程录下来, 方便讲师课后自己反复看,进行自我提升和调整.
6. 成交环节没有提到收款. (收款由谁来收? 财务角色谁来担?)
7. AA制后续的分摊情况?
马上要行动的:
1. 4月3号1:30-4:00 的开营场地确认 (由小溪进行考查, 三家选一家)
2. 开营仪式课程设计 (熊黎, 小溪) 3月21号前
3. 第一课冰山理论课程设计 (熊黎,小溪) 4月3号前,3号进行碰面
4. 十大奥秘的设计结构( 4月3号前先自我研究,3号可以一起大概讨论框架) 设计路线, 冰山-情绪-思维--观念--角色--关系--频道--资源--工具
5. 线上运营规则 (家红) 时间 3月21日前
6. 线上打卡模板 (家红, 小芳, 小溪, 熊黎) 3月21日前
7. 开营学员手册(针对第一课) ? 包括哪些内容,团队一起来讨论
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