一年之计在于春，一日之计在于晨
“一年之计在于春，一日之计在于晨”这句话很多人都知道。也有很多人会在年初给自己定下许多目标，却在年底时连目标都忘了是什么。我也是这类人，定目标时，完全一时兴起，三分钟热度之后，目标就抛之脑后了。
《搞定I:无压工作艺术》作者戴维·艾伦提出，按照掌控和视角两个维度，把人生活的状态分成空想家、回应者、执行者、舰长和指挥官四类，你是否清楚自己属于哪类？不清楚也没关系，本书中可以帮你测试出结果。
学习时间管理可以提高自己的掌控力，关注点在事，而学习制作年度计划可以扩大自己视角，关注点在个人，那制定年目标需要注意些什么呢？
制定年计划切记不能“假、大、空、全”
“假”:是指目标不是发自内心的，而是一时激情的假目标。
“大”:是指目标超出能力范围。
“空”:是指写下目标，但没有落实到计划。
“全”:是指贪多求全，目标很多。
接着用“着陆式年度计划法”来提高目标实现率:
1.用五感写作法，写一封给五年后自己的信。
2.制作目标九宫格，把愿景孵化为明确具体的目标（先定义→再计划→后目标），平衡生活与工作。
3.做出培养习惯计划、项目计划（目标就分两类:习惯和项目）。4.4D工作法安排每天的任务。
再用SMART原则检查一下年度目标是否合理:
Specific:目标必须是具体的
Measurable:目标必须是可衡量的
Attainable:目标必须是可以达到的
Relevant:目标必须和其他目标具有相关性
Time-based:目标必须具有明确的时间期限
用甘特图跟进年度目标，一个月根据进度调整一次
甘特图
年度目标最好是舒适区、学习区、恐慌区三者都有，以12个目标为例，比例最好是3:6:3。
如何将三分钟热度坚持到习惯养成，也是个很好玩的事情，像开车出去玩一样，燃料是用打分的方式找出最想培养的习惯，启动仪式就是制作习惯培养卡片，路线图就是循序渐进地制作计划，最后是忠实记录，积极反馈。
最后说到如何让一天的工作井井有条:
1.排序依据价值观，没有对错，但要接受结果 。
2.刺激与反应的空隙，也是从被动变主动的契机 。
3.2分钟能解决的事情立刻去做，授权也是2分钟内的事情 。
4.把所有要做的事情都写下来，不论是计划内还是临时突发的 。
5.预览一下所有事情，安排好轻重缓急 。
6.优先去做重要的事情，把不重要和自己特别想做的事情放到后面做 。
7.临时突发事件出现时，要和手头所有事情作比较，永远去做当前最重要的事情，以不变应万变。
只管去做，坚持有方法的去做，时间会给你一个好结果！
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