最小可用品:怎样用最小的成本，最快的时间犯错？
一
什么是最小可用品？
是指先用最快的方法生产出最小的可用的简单产品，然后迅速交给用户得到反馈，再进行迅速调整迭代，最终形成消费者能用的好的产品。
这既是指的产品，也是指生产和创业的一种方法论。
二、最小可用产品这一概念，最早见于硅谷的一本书叫《精益创业》。
我所知道的最小可用品的范例，最早是小米做产品的故事。
小米最早生产了它的操作系统MIUI，然后用不断迭代的方式向第一批超级用户，即发烧友征求意见，收集反馈，迅速改进，迅速的迭代，从而最终形成了好用的成熟的操作系统。
三
最小可用产品这一概念，对我们有什么启发呢？
可能在我们熟悉的观念中，常说的是谋定而后动，不打无准备之仗。
要说这样也没错，然而，很多的机会，很多的灵感，或许也因为这样而消失于萌芽状态。
而在这样一个迅速变化的年代，行动的能力变得无比重要。
没有什么事，是能够完全准备好再行动的。所以，先做到，再做好。
四
在自驾前往深圳的车上，同车的小伙伴们，下午的时候也在说，要先做起来！
同感。无论是产品也好，人也好，都要迅速的行动，这才是第一位的，那么开始行动，用最小可品的方法论，小步快跑，迅速迭代。
唯有践行，才是改变的根本。
匆匆记录，语音转文字加修改22分钟。
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