Diary 001
Jason
我叫施俊益“虽然没有西施般的面容,没有英俊的外表,但我相信我的分享会给大家带来收益”
感恩樊登读书,感恩黄会长,感恩杨会长,感恩第四期第七组的伙伴们,感恩又能哥,感恩臧哥,感恩慧敏姐,感恩金仕堡孙总
今天是我简述第一天打卡,谈谈打卡的初心吧。第一,通过这一阶段可复制领导力的学习,发现自我书写能力还有待提升;第二,胜己者强,希望通过每天的小日记来记录自己每天的小进步,给自己不断的信心和鼓励;第三,通过白天学习体验,晚上对自己进行复盘总结,更好加深知识储备。
我的分享始终会坚持两方面,一是助人,二是谦卑。
为什么我要围绕这两方面呢?
从助人的角度,我可以了解自己有多大能量和实力去帮助他人,其实能够帮助的人越多,表现出来个人能力技能也就越强,自然个人的公开象限也会随着变大;
从前辈的角度,通过和相关成功人士及老板的接触,发现成就越大的人,表现出来的品质就越是谦卑,谦卑已经成为那些高素养成功人士的代名词,值得我每天重复的践行。
助人:今日助人了吗?yes
今日与沈样聊了好多,将可复制领导力中的一系列工具都与他进行了探讨,并将利于公司管理的工具也一起做了分享和讨论。发现领导力中的工具站在的是较高的工具方法论层面,作为企业和公司很难真正落地实施,而且这种落地实施不是开一次培训课就能够解决的,所以需要配套相关的可执行性配套计划。
比如二级反馈工具,反转课堂能够做到大家一起的互动一起分享并反馈,但课后如果不能形成持续的跟踪落地的话,就很容易造成培训过后三分钟热度,培训时很激动,培训过后一动不动。需要解决的就是一动不动的问题,才能真正体会其中的优势和改变。
谦卑:今日谦卑了吗?no
今日见到了书画仪休老师,一个瘦弱的女孩子,但从她自己妊娠绘本中也可看到她善于发现生活中的美。抱歉仪休老师,今天我没有谦卑与您对话,我们需要成长性思维,“不是因为短板束缚住我们自己,而是我们的长处”,因为年轻我们可以学的还有很多很多。
今日感悟:学而不用非君子,知行合一,现在做起!
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