有短板，意味着有空间
似乎很长很长一段时间，因为岗位性质，我几乎都是单人作战，没有所谓的团队。只是服务于所支持的老板。
而老板每天的日程都很繁忙，所以没有什么大问题和事情，工作任务以外，我真的很少主动找老板沟通。
这样一来，反馈太少。仅一年一次的工作表现评估。老板给的基本上是达标或更好一些。自己也就这样自我感觉还挺好，“得过且过”，没有意识到更深层次的问题，所以有时候反馈，成长太少太慢。
直到最近，才有了惊醒，警醒。
越来越发现，自己存在的一些不足：
一、沟通太少。
本身我是一个话不多的人。所以工作当中也是默默做事的类型，没有什么事情和问题绝不会打扰同事或老板。
这并不是好事。
低频次的沟通是工作方式出现了问题。一件事情，进行到哪里了，没有及时的反馈，老板不知道进度，她心里会着急，也不知道你有没有在执行。
另一个角度来说，沟通不足，也许说明你没有足够的思考和重视。现在一个人与三位老板合作。用其中一位的话来说，每天不和她沟通交流，她觉得没有被照顾到。
所以今后任何事情，及时汇报反馈，无论是进度还是结果，通过邮件或口头或微信的方式。
二、工作效率低
说话慢，性格慢热一些，那么做事也慢，那就是一个很大弱点。
谨慎的性格。比如一封邮件，发出去之前太过小心，老担心做错，于是纠结犹豫，导致慢！
不要怕犯错，错了可以改，有时候从错误中学到的东西还更多。
干扰太多，琐碎的事情太多，三位老板的团队加起来有四五百人，都有可能来找你沟通事情。
每天各个会议的协调安排占用很大的时间。还有其它琐碎事情。skype 微信闪个不停。要怎么处理好这些事情？
很想分清轻重缓急后来做事情，但执行起来太难了。每天一打开电脑几十封邮件进来，然后一到上班时间各种人开始来找你。导致效率低！
怎么办？
每天开始工作前先列好清单，明确工作优先级，三个老板的事项列出来。
然后给每个事项标明截止时间。先做最重要的事情。一两分钟可以解决的事情立即去做。
留出固定时间段专注做事情，屏蔽一切干扰。
做的时候动作要快，在认真细致的前提下！
每个人都说自己的事很急，怎么办？要有自己的判断！
这一星期开始，记录每天工作的时间花销。
三、问问题之前不思考
我的直线汇报人，就是大老板的助理。她昨天给我的建议是我在问问题之前没有思考。
起因是其中一位老板让我和她确认两个会议是否重复了，那两个会议名称差不多，照理说一个月开一次。于是我就直接问，她没有立即回答我，让我自己去想。我仔细看了参会人，发现还是不一样的。
才明白，她的拒绝确实有道理。
而我原来的想法是我刚来，什么都不清楚，所以习惯了张嘴就问。
但是也有一个困惑，在工作量这么大节奏那么快的环境下，有些事情是不是张嘴问一句比自己研究更有效率呢？哪些该问哪些该自己研究这个分寸如何把握好？这是需要思考的问题。
嗯，下次再请教之前一定自己多想想。先自己想和琢磨，再去麻烦他人。
还有一些问题比如说胆子太小，性格使然，还有主管两次问我是不是太老实了？其实有点纳闷，太老实是否在职场就是弱项！或者她的言外之意是我对于有些要求不会拒绝？
换了一个新环境，不同的压力和挑战，还在朦胧中，还在适应中，还是挺累，希望这是成长！
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