iPhone的市场有多大，主妇无需细说。而所有的iPhone都是中国制造，Made in China, 应该也是众所周知。全球所有的iPhone都是在深圳的名叫富士康的企业生产制造出来的，不仅仅是iPhone，苹果所有的产品都在深圳的富士康生产，36万员工，生产线的尽头就是海关，每天2400辆集装箱，这是高价高质量的中国制造。因此，与印象中的低廉中国制造完全不同，富士康作为制造商利润也很高。为什么是富士康，不是别的生产商？因为，苹果的工程师从技术层面设计出来，实验室产品是否能变为大众可以使用的产品，并且大规模制造，让毫无经验的工人制造，只有富士康才有相应的生产工艺，绝不是简单的中国组装和加工。
汽车制造是传统工业。而日本的丰田汽车的发展会给我们很多启迪。当初丰田汽车的创始人和工程师造访美国福特汽车厂，发现福特的汽车生产线太先进了，他们没钱也没资源，购买生产设备绝对做不到。可是，高度自动化的生产线存在的问题被丰田发现了：全部自动化的生产线，没有人的因素，导致上一道工序出错，下一道工序无法发现，即使发现，也只有福特的管理者有权拉闸停止，结果直到产品下线发现问题，再重新来过，浪费时间，浪费成本。欲速则不达。福特有句名言：我雇的是两只手，怎么来了一个人？主妇真是服了。
丰田买不起生产线，所以加入人的因素。依靠人与人之间知识的传承来生产汽车。师傅教徒弟，徒弟教徒孙，刚开始的生产过程非常缓慢。人是会学习的，从愚笨到熟悉只是一个学习的过程，通过人与人之间知识的互动，没有生命的生产线也可以自我提升。同款的汽车，丰田的成本更低，就是由于本着持续改善的日本工业制造特色。西方的汽车制造工艺无法与丰田相比，日本把同样的东西可以做到极其精致，上升到“道”的层次，比如熟知的茶道、花道、柔道等等。把日常的生活做到一个境界，是主妇从心底赞赏的。
也许有人会觉得做事太精益求精多了匠气，少了创意。主妇认为，武林高手过招，外行看热闹，内行看门道，如果真是内行，绝对能在同样的东西中看到普通人看不到的东西。这种能力来源于专注，确切的说是对一样东西的持续的关注。最熟悉的例子莫过于《庖丁解牛》和《纪昌学射》了。印染工人能分辨四十多种黑色，电影《听风者》里梁朝伟的角色能听到的声波绝非我们常人所及。我们看到的差不多只是因为不熟悉，一旦熟悉别有洞天。
中国制造的出路在于把粗糙制造变为工艺精湛制造，因为成本已经无法压到更低。那么就会有更多更好的中国制造为国人喜爱。
万事万物都是有个性有灵性的。产品也是如此。一个螺丝钉不喜欢你钻的孔，它就使劲儿跟你闹别扭，不肯锁紧。一块木材与另一块木材互不相爱，他们就不喜欢做同一张桌子。主妇的生活本来波澜不惊，但若追求生活的精致，把铺床叠被、打扫庭院、装点厅堂、侍弄幼女等等每日精进，则主妇的生活奇趣无穷！
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