在网上看到一个工作了4年的工商管理专业的人员，在述说自己从业经历。毕业后到企业上班，前两年在基层生产上面，去年开始调到市场部做运营管理，平时主要负责一些项目管理和开展。但是在做了两年后发现自己陷入困惑：由于公司开发的项目主要是IT方面的，但是他对IT又不太懂，知道一些大的方面，对于具体不了解。接着就产生了学习一些东西的念头。想要考一个证书，方向是PMP项目管理，但是又担心自己不是技术出身，考了也没什么用。如果是你会怎么做呢?下面是来自不同项目管理从业人员的看法，不妨看看。
看法1：PMP学习的是一种适合在各行业各领域项目管理的方法，所以不管你之后计划做哪个行业，还是建议都学习一下，对自己会有好处的。
看法2：还是不要盲目考试，有针对性的去考试对自己的职业生涯才有意义，不然就是白浪费时间，考证也未必能代表什么，还是要有真的本事才是硬道理。
看法3：多了解下IT技术，不需要很精;证件什么的，不是很重要，但有了就多了份竞争。
看法4：平时对技术尽量多了解些，管理者没必要精通技术的。
看法5：可以先在工作中积累，了解项目的日常流程，具备基本概念和日常操作，再结合相关证书培训，可以更好的运用，而不仅仅是纸上谈兵。此外，项目经理对于技术是有要求，但是不需要太专业。因为项目团队里有专家团队。项目经理的职责也不在此。
看法6：其实我觉得其实你还是没有明确你想走得路。我觉得你还是需要先定下职业规划，大的方向，然后在确定细节。不赞成盲目考证书。
看法7：很多人不单单是你自己，在大学毕业后发现和自己学的专业，是不一样的，和自己原来的规划也不是一样的，现在的社会是个多变的社会，谁先适应谁就是优秀的，大自然的优胜劣汰法则在不远的将来会体现的越来越明显，考个证不是什么难事，他现在的问题是没有弄明白以后的前进方向是什么样的，当他适应了不断的改变，适应了不断的改变自己的心态，那么他离成功即将不远。
看法8：本来自己也是有这样类似的疑问，后来想着考证至少可以让自己有个系统的学习方式，以后在对待项目的时候至少有个全局统筹的概念。并且可以强迫自己不停地去学习，接受新的东西，不让自己懒惰起来，事情总会是越来越好，对自己的目标也会日趋明确，总之没有更好的明确目标之前，考证与我来说是个不错的选择。
看到上面的8种看法，总得来说，就是要分两种情况，一种是可以找到自己目标和职业发展规划的话，就要先明确目标和规划，然后再根据实际选择是否考证。另外一种是没办法确定目标和规划的话，可以通过学习和考证，渐渐明确自己的目标。
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