20170416

本来辞职信都写了的，没想到大D约着我聊了这么多。从一点聊到快三点。我最终还是被他说服留下来公司，去完成自己没完成，没有做到的事情。
虽然我相信大D，多少会有从公司的层面去考虑事情，但是我更愿意相信的是，作为一个长辈，大D的确希望我能够做得更好。于情于理，我也希望自己能够至少干满三年，实现自己从学生干部，进化为优秀leader的蜕变。
总结一下大d对我的看法：
1：我还没有从学生的状态走出来，还仅仅是想成为团队里一名合格的teamplayer。没有担当！现在公司没有凝聚力，那正好是我的机会，我可以抓住正晶离开这段时间，建立凝聚力中心的角色。
2：我对自己的要求太低，我不应该只是把正晶作为自己的职业楷模追求，我能做到的比这些多太多。我应该不是像正晶，像NICO，我是Edan,我是独一无二的李栋！
3：很多事情，原本期望我去驱动的，但是我没有主动承担的精神，反而最后不得不由大D自己来驱动。
4：公司最适合做技术驱动领导的其实不是外部的技术大牛，恰恰就是我这种类型的人，有非常深入的业务认知，也有技术的背景。公司希望我们能主动提出需要，推动技术的改革

我选择留下来，除了大D对我的重视，我也希望自己能够成为CI的leader。在CI做出一些事情，而不仅仅是一个小小的项目经理的角色。那接下来这段时间，我需要做出努力和改变，除了改变自己这三个月来浑浑噩噩的状态，还要反转CI部门没有凝聚力，没有工作激情，创业状态的现状。
1：积极推动CI部门效率上的工作，包括DAS在内，有很多工作需要我去跟进。我是这个部门最懂技术运作的人。
2：带领大家完成难题公关，不仅仅是做到大D想要的东西。更需要告诉大D，什么才是对的东西。
3：保持学习新东西的饥渴状态，特别是技术方面，统计/数据挖掘等，我可以给CI带来更多的技术核心
4：长远考虑事情，而不是仅仅把事情完成。对部门工作有长远的规划，知道CI应该下一部做什么，而不是每天被大D牵着走。

调整自己的生活状态，保持早起的习惯，坚持自己认为重要的东西，我一定可以做到的，自信，我要成为我自己！