职场做事，要做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，及时向领导反馈工作进度是非常有必要的。我曾因为没有形成良好的反馈习惯踩过大坑。之前做营销管理的时候，我还是超级萌新一枚，对工作及时反馈的概念还不深刻，觉得是自己的事情就想办法做好。但是作为新手有些工作不是你想完成就能完成的。当时快到年底，各个项目都在冲刺KPI指标，我估算着大约可以完成，KPI应该不会丢分，就没有和领导具体反馈。距离当年12月底还有一个星期的时候，领导让各个主管汇报工作进度和年度预打分，我才发现自己的指标很悬，要努努力才能够着的地步。这个时候我才意识到问题的严重性，领导也对我没有及时反馈工作进度的表现非常不满。后来在领导的安排下，大家集中冲刺这项指标，我也在大家都放假的时候连加三天班跟进指标，但是最后还是差了几百个点数没有完成。
自从经历了那次事件，我对自己的工作方法进行了深刻反思。很多时候的“我以为”并不是“我以为”，而在我的层面上我也并不能左右最后的结果。和领导及时反馈工作是一个良好的习惯，是很好的工作方法，甚至是一个很好展示自己的机会。现在我会每天花几分钟时间记录一天的工作项目，每周更新一次进展，在例会上对工作的重难点做详细反馈。这样对自己的工作有时间进度的梳理，日积月累之后对年度工作总结也是很好的归纳和支撑，和领导之间也行成良好的互动。当然，和前辈比起来我依然是职场小白，需要提升的方面还有很多，继续努力吧！
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