在美业不同的学习课程中，遇见过几种不同类型的店家～模式派，思维派，落地派
模式派：到处学习各种活动模式，各种业绩翻倍的“招术”，课堂上只对方案感兴趣，只想学习几个活动回去就能立即使用，一年12个月，恨不得10个月有活动。团队不思学习技术服务，一心只研究如何成交，如何想着如何3个月卖出2年的收入，导致顾客一听推荐就眉头紧锁，心门紧关。
思维派：活跃在各种“总裁思维”，“打开灵性”，“智慧启发”等课堂，学完以后，好像看透了人性的弱点，领悟了行业的本质。无论你说什么，他都知道，回到门店，高谈阔论，团队听的或云里雾里，或激情澎湃，空活在对未来的憧憬里，导致结果与预期落差巨大，人员流失。
落地派：学习之前带着问题而去，学习中寻找最适合自己的途径，学习后总结行动方法，并制定出落地循序渐进的计划。在执行的过程中，遇到问题主动对外链接或再次复训。团队在这种带领方式下，每打一点就有一点的增长结果，以致信心越来足，冲劲越来越好，业绩和收入自然也就良性稳定增长。
告别投机取巧，告别伪学习，告别假落地
关注满意度，关注可持续发展
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