上班、工作、打工，究竟是为了什么？
为了干活？为了赚钱？为了成就自己？为了成就公司？为了成就一份人类的事业？
记得三个工人砌墙的故事吗？（不展开了，有没听过这个故事的自行百度即可）
那不仅仅是个故事，那完全是现实生活的真实写照。
讲一个身边事：
子公司有位人事专员因工作需要调到了别的部门，新上任的小姑娘毕业2年，之前一直做办公室后勤类工作。人力资源部有专门对接她的经理，所以平时不需要我操心。在她已经入职这个岗位3个月左右的时间，一次偶然的机会，我让她直接给我报一个关于上一季度子公司人员招聘的明细表。
结果，她给我一个WORD文档，里面有一大堆姓名……
我（此处省略一些字）……看到这个东西，我气就不打一处来。于是我开始扮演一个招聘经理的角色，拿起电话：小A啊，你不觉得给我报的这个东西有问题吗？
小A：啊？有什么问题？名单都对啊？我都核对过的！
我：对不对我不知道，我不是跟你说对不对的问题，我要的是上季度招聘人员的明细表，这就是你给我的明细表？连个序号都没有？难道要我自己数啊？你好歹也得给我个EXCEL啊。
小A：哦，对不起，我马上改，一会就给您。
过了一会，她给了我一个EXCEL，里面一共就两列：一列序号、一列姓名……
我（此处省略一些字X2）……，我又拿起电话：小A啊，我刚才说的你连序号都没有和不是EXCEL的问题，不是说你只需要加了这两条就OK。我觉得我说的很清楚了，我要的是明细表。你明白吗？
小A：哦，对不起，我明白了，我现在就做，一会给您。我还没说完，她就把电话挂了。
过了半天，她又给了我一个EXCEL表，里面一共五列，分别是：序号、姓名、学历、专业、电话。
我（此处省略一些字X3）……,我已经忍无可忍了，拿起电话：小A，拜托你看一下之前小C每季度给我报的表格是个什么样子再给我报好不好？据我所知她有个专门的文件夹存着，你如果不知道在哪里，问她。而且，我建议你了解一下我要这个东西的背景、目的、用处、价值，在招聘经理回来以后你可以问她。今晚下班前，把我需要的表格给我好吗？
小A：哦，对不起，我明白了，下班前一定给您。
终于在下班前她发给我一份我要的EXCEL，里面包含有详细的需求与入职匹配情况分析、有入职人员的岗位和分布结构分析、有入职人员的全部个人信息等等。
这个案例中当然有总部的人力资源部培养子公司人事专员不到位的地方，应该早些告诉她有这项工作，背景、目的、用处、价值都应该早些告诉她，好让她有所准备。
但说回小A，我认为她代表着一类职场人，就是三个工人砌墙故事里面的第一个工人。当你问他在干什么，他会说：砌墙啊。
这类人往往具有以下特点：
1.不清楚自己岗位为什么而存在
小A与前任的交接，其实是有很标准规范化的交接文件，其中附有详细的岗位说明书，而且有季度报表应该在什么时候、报给谁、之前报过的文件存在哪里等信息。交接文件需要双方都签字确认后，才算交接完成，显然她没有注意。或者，她忘了。
2.不明白自己工作内容的目的和价值
小A如果知道她要报给我的东西是用来做什么的，以及我会怎么用。她一定不会像第一次和第二次那样给我。她永远站在自己工作这个平面上看问题，不懂得主动的离开平面往下看，不主动的去看“事情的全貌”。
3.缺乏主观能动性和内升动力
俗话说属算盘珠的，别人不拨弄自己不带动的。喜欢完成别人和上级交代的事情，没有人布置工作就闲在那里。从来不主动的规划和思考，下一步自己应该做什么事情。
手头每个小工作都是大事业的开始，万达的王健林也不是一生下来就是老总。如果我们都像第一个人砌墙人那样工作，我想即便你有再好的机会、再好的工作也不会有什么成效。就像8年前刚毕业，我曾特别羡慕几位通过关系进入国企的同学，他们一进去就可以拿比我更高工资，更好的福利待遇，被分到的了清闲的岗位，做着清闲的工作。但现在，他们反而经常向我发牢骚，因为他们这些年都没有实质的变化，身上为数不多的技能大约是晚上陪领导喝小酒、和同事聊大天、整理档案资料等。
我想，总结起来可能是：认识不同，做事的方式就不同；方式不同，事情的结果就不同；结果不同，人生的层次就不同；层次不同，最后的命运就不同。
问一问自己，你准备用什么样的方式来做事？
END
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