俗话说：人无远虑必有近忧，昨晚，母亲与六舅的聊天引发了我的危机感（疫情之下，生意不好做，春节过节都很紧张）。因为最近休产假，整个人都迟钝懒惰了很多，现在两个娃，想想如果没有了工作，如何能够养的活，加之疫情的不确定性，更是觉得生活变数很多，完全不敢深想，因为想的越多会越焦虑。
为了让自己过得更加的充实，今天开始学习了，不再沉溺于小说，为了不被社会淘汰，我需要不断的提升自己，这才是自己的核心竞争力。
正巧今天听到了老光老师讲的边际成本，让我想到几种模式，渠道在互联网时代变得越来越透明，比如传统的制造行业，早先20年是在实体店，中间商会层层加码，早先10年是在淘宝店，中间商就少了很多，这两年拼多多，阿里巴巴，几乎就直接从工厂到消费者了，渠道变得越来越透明，意味着空间也越来越少，现在的工厂支持一件代发，支持退换货，他们也做直播，除了个别行业，比如钟表、大机械等，生活用品好多都直接从工厂端直接到消费端了。
再来说说培训行业，疫情之前，好多培训都拘泥于线下，线下的边际成本在于人数，一般来说，讲课次数越多，参与人数越多，边际成本就越低，可由于疫情，好多线下培训都无法顺利召开，在此情况下，线上培训开始慢慢火起来，可有的人因为线上走不通，被淘汰，有的人做直播引流，吸引了一大群人，做的风生水起，就好比我此次参加的变美培训课，一年的时间，学费3980，说实话，就这个培训都是录播课，这么高的学费按理说很难吸引人，但是从引流的转化来看，还是算很多错了，至少有700人报名，我现在在回味，为什么会有这么多人愿意报名，因为4天的直播课，确实有很多的干货，这些干货让我觉得能够拿来就用，其次，送的课程很多，虽然这些课程都是录播的，但是从学习者的角度来说，感觉能够学到很多的东西，又是一对一的顾问陪伴，又是帮助选品，又送3000多的手表和购衣券，感觉参加这个课程实际上是免费的，但是参加了2周，我发觉课程都是录播课，边际成本是很低的，说是一对一顾问陪伴，实际是一个班主任陪伴300多个学员，哪里有说的那么好，至于帮助选品，其实也是主办方再次赚钱的机会，所以这个学费是真的高。
再来说说老光私享的模式，他也是线上的，里边有老光的很多系列课，也有老光选取的比较好的其它老师的系列课，他是以年会会员的形式收取，我之前买的是399元一年，现在涨到了980元一年，只要买了会员，一年时间里边的课程都可以免费听，他的边际成本就很低了，尤其是越到后面边际成本越低，对于学员来说，感觉这个会员也很值，因为只要在会员期内，老光所有的新出的课程都可以免费听，而且这些系列课会随着时间的推移越来越多，当积累到某天，可能就会从量变到质变的裂变，这个裂变后边际成本就会降到0。
后两种模式都是没有实物的虚拟交付，这种交付在互联网模式下，就更容易产生裂变，从而实现边际成本降至0的状况，再来说说短视频引流，很多有价值的短视频，都能吸引一定量的粉丝，粉丝达到一定程度，就能带货，引流，这也是在网络模式下个人IP快速变现的一种。相比传统制造业，这些行业的渠道模式更加的多样化，但不管哪种行业，都离不开互联网的模式，尤其是疫情的这三年，使得大家对互联网的依赖进一步加强。
未来我要提升的竞争力方向，也离不开互联网模式，所以不断去关注研究思考，才能不被社会所淘汰。
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