业务学习计划

又到了十月份，一年的最后一个季度，秋意渐浓，是时候认真清点一下学习方向了。

秋收的季节，能收获什么？

经过前几个月的折腾，发现自己对于管理产生了很浓厚的兴趣，管理不只是对于领导者，自我管理，团队管理，项目管理都属于管理范畴。管理的把控、好坏都是领导力的体现。比如：一辆法拉利被技术拙劣的司机驾驶时，也不能极致发挥跑车的速度。好的项目被技术拙劣的业务负责人负责时，同样能搞砸。现在的关键是停止一切抱怨，开始行动。

制定计划是事前管理，经过实践对计划进行修正是事中管理，总结复盘是事后管理。

心中一片浪花在涌动

未来三个月计划：

1、每天利用20分钟时间，浏览《中国税务报》《国家税务总局》《南宁国税》网站信息，关注新政策动向。

2、每月学一个税种，按基本法—特殊法—地方法—案例分析—问题解答等流程进行。10月土增税，11月所得税，12月增值税。

3、每周对相应税种的小课题与同事进行探讨，写出一篇500-700字的感悟或总结，加深对研讨对象的思考，可以运用简书这种方便的APP代替需要打开电脑的word程序。大脑工作者检验的标准只有成果，成果好坏只能通过文字或语言做出输出。

4、没有成果的堆积，能力还是处于无价值区。现阶段每季度，输出2份精致课件，目的在于整理自己的知识体系，提升呈现功力（提炼、排版、配图、PPT运用），为日后做培训打下基础。第一个课件，《增值税会计处理规定》。第二个课件课题根据团队学习需要进行整理输出。

实践是检验真理的唯一标准，以上是最后一个季度对自己的要求。

说完!