李想

2017年最大的收获：认可这个世界至少是四维的，或者是更高的维度。慢慢的开始用四维的方式去思考和解决问题。看历史的时间轴，场景准确呈现，接受历史，获得成长。思考未来的时间轴场景，满怀希望，路径清晰。着眼当下，全力以赴，迎接挑战。小困难拿经验值，大困难帮你升级，有喜怒哀乐，但不纠结。 ​​​

领导力的方法论之一：信任的建立。

我们能看到很多不好的现象，夫妻双方有亲情，没信任；领导和下属有层级，没信任。大部分人只能和沟通能力比自己强的人，以及性格相似的人建立信任，遇到和自己不同的人就歇菜，各种相互猜疑和指责。在今天的社会，没有信任的建立，就不可能有好的结果。

建立信任第一重要的是：听。这是绝大多数人都做不到的，大多数人只想表达，根本不听，所能够汇集的价值（一个人的价值=个人能力+可汇集的一切价值）也就只有自己苦干了，所以注定碌碌无为。聋子基本上都是哑巴，不会听的人表达的基本上都绕来绕去、废话连篇。想要有领导力，会听比什么都重要。

如何听？1、用心听，用不用心对方百分之百可以感受到。2、通过提问让对方说出来更多的有效信息，避免绕来绕去。3、别听现象和情绪，用心听出对方的感受和目的。

能做到这三点（这算是快速达到【初级知己】的方法），基本上就打下了信任的基础，且可以和任何不同的人沟通、建立信任，只要你有这方面的需求。

工作中的下级、上级、同级，还有外部合作伙伴。生活中的另外一半、长辈、孩子、朋友。你不可能和所有人建立信任，但是可以搞定大多数，且变得更幸福。