今天解决了几个公司的大问题，很开心。
第一是职能混乱的问题。之前都是野蛮生长，一个人带一个项目，什么都干，但是公司大了之后，就出现了各自为政，协作不力的问题。一个公司只有让专业的人做专业的事，才能慢慢规范化，才能让每个人清楚自己的职业范围，知道自己该做什么，不该做什么，朝着各自领域的高精尖方向发展。
第二是分钱的问题。之前恨不得把所有钱都分出去，结果费力不讨好，公司不能好好发展，团队也缺乏持续增长的空间，并且吃大锅饭的模式，让公司的发展陷于停滞。现在依旧不变我的初心，要跟小伙伴一起，“大碗喝酒，大块吃肉，大秤分金银“，但是现在变成了让每个有能力的人，都能在书院分到属于自己的那份钱，能力越强，分得越多。
书院现在已经有了四五个内容合伙人，负责书院的各个内容项目，一切以结果为导向。分成的模式也极大地激活了小伙伴们的能量池，有些账号在实行分成模式后收益翻番，能力最强的能分两三万。同时书院也在把这个成功的模式向着课程、商务这些领域去复制。这样慢慢就能达成我的愿景：书院不是李砍柴的书院，书院是每个内容创作者的书院。有才能，能在书院找到自己的位置，有专业技能，就能够成为书院的主人。谁的个人能力越强，就会使得书院越强，书院越强，给到个人的赋能也就会越多。
这个模式并不见得多么高深莫测，只要你舍得就可以。我很庆幸我不是一个贪婪的人。我舍得，是因为我现在的一切，也都是在贵人的帮助下，才成长到今天的。我希望自己也能够尽我所能，帮到更多的人，我享受这个过程。这当中很多人最终会离开，我感谢他们，因为离开的人让我越发让我珍惜留下来的人。并且在刚开始的时候，我给到很多人的收益并不多，甚至可以说非常少，是因为价值观的相同，他们跟我一样相信一个道理，那就是春种秋收。指望春种春收的人，或者抱怨在秋天收获不够多的人，都离开了。
很多人觉得我傻。但我不觉得我傻，我觉得我可精明了，因为在这个过程中我享受到别人享受不到的幸福感和成就感。这种幸福，只有自己知道。
书院最终留下来了一群跟我一样的傻子。我们这群傻子，会幸福地在书院播种、砍柴、挑水、施肥、锄草，然后到了秋天的时候，我们坐在高高的谷堆上边，听妈妈讲那过去的事情……
我们坐在高高的谷堆旁边
听妈妈讲那过去的事情
那时候妈妈没有土地
全部生活都在两只手上
汗水流在地主火热的田野里
妈妈却吃着野菜和谷糠
冬天的风雪狼一样嚎叫
妈妈却穿着破烂的单衣裳
她去给地主缝一件狐皮长袍
又冷又饿跌倒在雪地上
经过了多少苦难的岁月
妈妈才盼到今天的好光景
月亮在白莲花般的云朵里穿行
晚风吹来一阵阵快乐的歌声
我们坐在高高的谷堆旁边
听妈妈讲那过去的事情
我们坐在高高的谷堆旁边
听妈妈讲那过去的事情
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