大家好，这一周是Google Week, 我们探秘了Google多个办公室背后的设计公司；也倾听了Google高管对创业公司做办公空间的建议，昨天，我们说到Google在山景城的总部的规划及设计，今天，按昨天的承诺，我们将看看刚刚通过政府批准的新总部！
1
拿地波折
Google对于这个新总部的规划一直持续了10年。其中最关键因素的就是拿地。
在我们看来，如果一个税收大户（比如像Google这样全球级别的公司）要落户一个小城市，那可是莫大的荣幸；ZF肯定是各种政策优惠，税收优惠，甚至主动花大价钱建好周边的配套措施，恭恭敬敬地迎接大金主。没错吧？
但在美国硅谷，事情很不一样：美国法律赋予了这些小政府对大公司不小的监管权。硅谷各地方政府经市议会审批做出的决定，州政府和联邦政府一般无权干预，这尤其体现在地方税征收和城市用地管理上。在Google拿地这件事情上就体现的淋漓尽致。
介绍一下背景：
山景城是一个非常小的城镇，总人口就只有6万多一点，而Google的职员就有2万多，占据1/3，而且还在不断上升中。这些员工的工资很高，生活成本也逐年攀高，这些技术人才的到来推高了当地的消费水平，房价持续攀升已经成了当地居民最担忧的事情。
在市政委员会中，有一位叫做michaelkasperzak的政府官员说：“我觉得经济的多样性对于整个城市发展来说是最重要的，我们才不想作为一个“公司城市”，多样性对我们非常重要，这是再多的公园，再多的自行车车道都换不来的。山景城的“公司霸主”已经换过好几个了，你根本就不能预测未来将怎么样，如果没有多样性，城市发展规划就会一团糟，所以我们需要在这个方面非常非常谨慎。”
有道理，但其实更关键的是：
加州的税收制度还没有跟上互联网的步伐，对苹果公司有征收产品地方税（所以苹果建总部拿地就顺畅很多），但是Google公司都是线上做业务，收入来源是数字广告等，那政府的税收就比较尴尬了——Google公司自个儿是肥了，但政府是一点好处都捞不到。不过，毕竟Google是大公司，还是有给当地政府交“供奉”，名叫”社区福利”，有了它，倒是可以弥补这个税收差距，公司帮政府重新振兴城市，建设城市的安防系统，建设公园等公共系统，甚至付掉政府公务员的工资。
但因为这个社区福利是自愿交的，一方面政府没啥安全感，另一方面福利用途也要看公司脸色，当地居民没什么话语权。
因此，土地使用权几乎成了这些硅谷小政府与Google等大公司谈判的唯一筹码。
于是，我们看到的就是，Google在2015年处申请用地时，悲催地只拿到了4.8 万平方米的建筑用地，只占申请用地的1/4。Google房地产副董事长David Radcliffe得知这个消息之后，非常沮丧，说：这个消息对于Google来说是一个非常沉重的打击。
怎么办？
总不能就建一个迷你总部吧？
说来也巧，那时LinkedIn也在寻求总部扩张，他们看中了Google有的一块地。2015年，在 Linkedin的一个咖啡吧里，双方的负责人坐下来，聊着聊着，交换的想法就出来了，具体交换的内容与条件，差不多又进行了一年，直到2016年7月，Google靠着和Linkedin 置换土地才获得了足够的地皮，说实在的，这也是商业企业才有的现象。
当然，看的出来，在这个交换中，Linkedin是在政府“商业多样化“的旗帜下赚了一把。
不过，Google表现地非常大方豪气的——Google置业的副总经理MarkGolan说：“我们很幸运，LinkedIn跟我们持有的土地几乎是完全可换的，这的确是一个非常有创造力的解决方案，我们认为大家都赢得了胜利。”
毕竟，这些互联网巨头看中的并不是土地本身的价值，而是总部能连接在一起的聚集效应，新老总部在一起，意味着员工之间的连接就会越多，整个公司的沟通及管理的成本是最低的，与员工聚集创造的价值相比，土地的成本不值一提。
好吧，就这样，经过了多次调整，直到今年 3 月，山景城市政府才全票通过了Google 的总部大楼计划。
2
激进
新总部的建筑用地为75,590平方米，大楼建筑面积约55,200平方米（不包括建设配套及开放给公众的商业配套）、高34米。预计将在 30个月之后，也就是2019年竣工，能容纳2400-2700 名员工。
从远处看，新总部像好像一顶大帐篷，由多个波浪形状的屋顶组成，四周是垂直的玻璃幕墙，充分利用自然光线照亮内部结构。
这是一个典型的Google式建筑。
以前，Google都是买人家现成的楼，做优化改造，这是不一样，这次是Google首次为自己设计总部大楼，从无到有。
Google的建筑目标是最激进的。
它试图打造一个空间：不是只包含各种福利设施的园区，而是一个适应未来的办公空间，拥有无穷元素可以重新组合，以满足未来不可预见的需求。办公的墙体可以基于公司的需要，像家具那样任意调整搬动。建筑也好像是有智慧的，可以根据人的体验调节气候、污染，甚至声音。
这是一个非常Google式的做法：把杰出天才聚在一起,然后等待奇迹发生。
而且，这两家设计公司，也是我个人非常敬佩与欣赏的两家设计公司：BIG与Thomas Heatherwick。它们以前从来没有合作过，因此存在很大风险，然而，在从来没有合作的前提下，他们还试图发明一种全新的建筑方式。
结果可能令人叹为观止,也可能一败涂地。
但Google就是如此自信：
“我们总是站在未来想未来趋势会怎样，而不是站在现在想未来，我们存在的意义就是带给这个世界一些不一样的东西”。
3
开放
Google 新总部大楼最大的特点在于它的开放性。
它对社区开放，“目标客户”不仅为Google的员工，还有当地的社区的伙伴，Google新总部致力于成为所有居民的“目的地”。
通常来说，很多科技公司，比如苹果大楼，并不对外开放，就像IOS系统一样，只供内部系统使用：员工每天坐着公司自己的巴士上下班，在办公室内部的餐厅用餐，健身房或是其他设施也只允许本公司员工使用。这样便于管理，也更安全。
而Google不一样，就像Google的安卓系统，开放的VR 平台Daydream；开放的人工智能系统TensorFlow，开放的态度甚至让人怀疑它是否是一家赚钱的企业。
Google当然赚钱，不过赚钱的前提是不做恶。
一个优秀的企业必须服务于大众，甚至推动整个人类社会的进步。
所以，在Google新总部，设计师安排了在大楼中间开辟一条对外开放的通道，东西走向，人们也可以自由光顾。Google为员工所开设的餐厅、商店，这些本是为员工提供的便利设施，在新总部将同等开放给周边的所有公众。
不仅在内部，在建筑的外部，Google设计了一种更适于行走的、有人行尺度的产业社区空间，支持公共活动空间。就像大学校园一样的支持研发的环境，让不同的人在这里都能够有绝佳的体验。
不管你在这个社区的哪个角落，你都可以看得到人们在这里活动，而且，它让你感觉被欢迎，能坐下来的停留一段时间。
在这里，除了主体建筑之外，整个社区也分为很多小块，给到人们一种乡村的亲近感，同时小块的社区也促进了业态的多样性，每个角落都有活动发生。
设计团队深入到社区居民中，去真正的了解他们会对什么样的活动感兴趣，以及要怎么设计空间才能让居民们更加有参与感。
所以，在这个社区里设计师做了一个绿环，而且在东南边的公共广场里面，Google时不时地会做一些临时零售商店、小食货车、农夫集市、甚至会有一些表演艺术（市民可以在这里打太极）、临时策展等，带动社区的活力体验。
4
绿色
Google及设计团队在社区营造、节能、节水、健康福祉、美、材料等方面都做了不少的努力。话说，Google自己有一套设计指导原则，目的就是让社区里的人与自然都能繁盛发展。
比如，2016年的设计方案中用的是透明的顶棚，现在改为加装太阳能电板，可以为大楼提供清洁能源。
交通方面，Google的新总部将是一个步行王国，你在散步、骑自行车的时候，不必担心旁边可能会冲出一辆车。
虽然永久停车场现在还没有达成一致，暂时放在北边的地块，但公司鼓励人们步行、骑自行车，在给政府的提案中，Google承诺：将把SOV（一人一车）的比例控制在45%，共享出行的比例至少要在10%以上。
并且Google承诺将出台公司政策，鼓励拼车，并且给予拼车优先停车的特权，还提倡自行车出行，并且在总部里增加洗澡、换衣的设备设施，实行自行车共享计划，允许员工能够远程工作、提供公司的专车，甚至提供自行车维修点，进一步鼓励员工进行自行车出行。
最后，想与大家分享一个细节——
树
在很多开发项目中，树是一个被忽略的元素，毕竟，开发看重的是土地与建筑空间，树有什么好关注的！
但是，Google在这方面却非常小心，他们统计了在项目地及项目地周边的树，它们的数量及种类：项目范围里的树：271棵，其中210棵树是遗产树；项目周边一共有97棵树，其中有52棵是遗产树。
经过研究ADA法规及平衡的规划，项目建议移植项目范围里的178棵遗产树和49棵非遗产树；移植项目周边的18棵遗产树和2棵非遗产树；同时，将新种植392株加州本地的树种，主要由橡木，柳树，棉花，太平洋马德罗和巴克树组成。
当我读到Google提交给政府报告的这一部分内容时，深深被打动了。
很多人都知道，产业社区项目一直都是地产开发里最不好做的，它需要平衡的利益方非常多，需要全方位深度的思考，而且一个项目的时间周期非常长，需要长时间的投入、耐心、恒心；
而在这么多复杂的事项里，Google对于一个这么小的细节——树，都处理地这么一丝不苟。我看到的是一个公司对于细节的品质要求，与对自然、对社区的关怀。
而这，也是产业社区成功的秘诀之一吧！
网友评论